Para se tornar um administrador de sucesso é necessário que se assuma um perfil honesto, otimista, participativo, motivador e sensível a diversidade de problemas que ocorrem em uma empresa. Essa diversidade de problemas é que faz com que ele crie diferentes meios para assim solucionar essas situações, mas nunca esquecendo-se de agir conforme a ética.

Agindo dessa forma o administrador conseguirá administrar com ética, sem conflitos de consciência. E o administrador moderno precisa reunir uma série de qualidades e habilidades para exercer seu papel de forma correta. Ele precisa se destacar e mostrar a que veio, com capacidade de liderança e tomada de decisão.

Abaixo, listamos quais são considerados os 10 mandamentos do Administrador moderno. Confira a seleção:

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10 mandamentos do Administrador Moderno

1º – Velocidade

A única resposta eficaz para as condições do mercado em constante mudança é desenvolver a capacidade de se mover com extrema rapidez. “É preferível estar meio certo e ter agilidade do que estar totalmente certo e atrasado’”.

2º – Gente Excelente

Em tempos de globalização, tudo muda em um ritmo frenético. “O que valia ontem não vale hoje”. Para enfrentar essa situação, é preciso ter funcionários com capacidade de surpreender, de se atualizar, ser criativo, ousado, ágil, e por aí afora.

3º – Abertura

Fornecer informações sempre, transmitir senso de justiça. O Administrador toma decisões justas, não protege um ou outro. Todas as suas decisões e atitudes são transparentes.

4º – Cooperação

O administrador tem que ter habilidade para fazer com que as pessoas acreditem que o interesse delas e o dele é o mesmo. Transmitir segurança, confiança, ser justo, transparente e claro.

5º – Disciplina

Fazer com que as pessoas sob seu comando gostem de executar o que ele quer. Consegue que subordinados queiram ajudá-lo e se sintam realizados com isso, sem reclamar. “Não é fácil mas é possível”.

6º – Boa Comunicação

Passar informações sempre (feedback). Informações podem trazer constantes criatividades e implementações instantâneas, possibilitando que sua empresa chegue aos objetivos esperados.

7º – Relevância de Informação

Fornecer informações e decisões aos funcionários de forma que eles aceitem, não comandados pelo medo, mas sim por acreditar.

8º – Foco no Cliente

O administrador tem que atender o cliente diretamente e observar suas necessidades de forma que você possa traçar o seu perfil, assim você saberá o que é mais aceito por eles e aonde você poderá investir com segurança. Para que isso ocorra, a agilidade e flexibilidade são indispensáveis.

9º – Compartilhar Conhecimentos

O administrador que souber aproveitar o talento coletivo de seus funcionários afastará a concorrência. Use todo o seu pessoal, todas as habilidades, todo o tempo.

10º – Liderança pelo Exemplo

Faça com que todos te observem como exemplo de participação, de apetite pelo risco, do desejo insaciável de ação na sua empresa, não seja superior, haja como se você fosse mais um funcionário.

O administrador do novo milênio é o profissional de hoje que pensa e utiliza as idéias do futuro. Ele busca a motivação ao encontrar um ambiente favorável com autonomia e espaço para a iniciativa, de maneira que possa estar sempre acreditando no que faz. Não é necessário mudar, ou ser uma pessoa diferente e sim, transformar-se numa pessoa melhor.

E você, o que achou destes princípios? Concorda com todos eles ou conhece algum outro? Deixe seu comentário abaixo, vamos aumentar a discussão sobre o Administrador moderno. Participe!

39 COMENTÁRIOS

  1. Muito bom mesmo, vou compartilhar com meus amigo futuros administradores[…] Mas o termo “moderno” poderia ser substituído pelo termo “contemporâneo”

  2. Muito bom, o texto. Na minha opinião, acho que dá pra sintetizar os 10 mandamentos em “Liderança”, alinhado aos objetivos da organização, é claro. No entanto, detalhar esses vários aspectos é muito interessante e útil.

  3. Com um chefe assim, qual equipe que não rende e que tarefa não é cumprida ? Os administradores precisam ter essa consciência de sua função. Na prática, não é o que acontece na maioria dos casos. Esse é um belo artigo que devemos repassar a todos interessados em um tabalho bem feito e comprometido.

  4. O senso de urgência é real, mas na minha percepção faltou um mandamento – o 11º mandamento: planejamento estratégico das ações.

  5. Certamente, este é o administrador que se tem que ser hoje,estar sempre inovando e priorizando o bem estar do cliênte,assim a preferência e real entre a grande concorrência do comércio hoje,assim podemos investir com mais firmeza e esperar um retorno mais prazeroso…sucesso gente!!!

  6. Ótimas considerações! Sobre o ponto da disciplina, um aspecto muito importante em um líder é o poder de influencia. Saber direcionar as pessoas e torná-las satisfeitas e realizadas através do que exerce é essencial. O líder quando sabe liderar consegue passar uma visão, e um ambiente empresarial onde todos os colaboradores compartilham da mesma visão o resultado é a somatória das forças em direção do mesmo objetivo, e isso para empresa é uma vantagem imensa. Excelente blog! Parabéns.

  7. Concordo totalmente! A administração exige diligência também. Uma equipe que possa servir o cliente com responsabilidade, qualidade e dedicação. Antes a qualidade depois a velocidade.

  8. Gostei muito desse post. Isso nos faz lembrar o quanto é importante ter uma boa comunicação com a equipe e muito foco no cliente.

  9. Não discordo de você, porém é preciso levar em consideração que a noção de qualidade é subjetivo. O que é qualidade para uns não é para outros. Sendo assim, QUALIDADE pode ser definida como: produto/serviço que atenda as necessidades e expectativas do cliente/usuário.

    Seguindo este raciocínio podemos dizer que, se o cliente necessita de precisão no produto/serviço mais do que de pontualidade, então a frase dita no texto não se enquadra como QUALIDADE. Porém, se o cliente preza pela pontualidade e não necessita tanto de precisão no produto/serviço, então a frase do texto procede.

    É tudo uma questão de bom senso. Por isso devemos ter foco no cliente, e saber o que é mais importante para ele naquele momento. Porque cada caso é um caso, e cada cliente tem a sua necessidade (e consequentemente tem a sua definição do que é qualidade para ele).

  10. Adorei ler e tirar minhas dúvidas sobre ser um administrador. Vou dar um passo importante e escolhi essa carreira pois tenho um objetivo a conquistar.

  11. Gostei de como voce ve a administração nos tempos de hoje,isso vai me ajudar muito trabalho na administração de um grupo de pecuaria,lavoura, reflorestamento e imobiliario estamos implantado sistema mecanizado nas florestas.Isso faz parte da tecnologia dos tempo de hoje na colheita florestal mecanizada.Não tenho faculdade mas costumo ler tudo sobre administração.
    Obrigado pelas suas dicas.

  12. Muito bom, já tinha algumas ideias e conhecimento sobre o descrito acimo, e com o mesmo consegui ter um raciocinio mais amplo,
    excelente,
    gostei!!!

  13. Muito bom, já tinha algumas ideias e conhecimento sobre o descrito acima, e com o mesmo consegui ter um raciocinio mais amplo,
    excelente,
    gostei!!!

  14. Gostaria de ver mais coisas sobre a evolução dos profissional que trabalham nessa área.
    O conteúdo dos 10 aí em cima e ótimo.
    Gostei porque estou iniciando essa carreira e quero aprender muito mais.
    Acho que deveria ter o 12° mandamento “Comprometimento e Respeito”.

  15. O QUE NÃO DEVE MAIS SER UTILIZADO PELO ADMINISTRADOR MODERNO
    O QUE DEVE SER UTILIZADO NO LUGAR? Exemplifique, pode me ajudar?

  16. Excelente conclusão, seguindo esses concelhos passo, a passo sem dúvida iremos nos tornar administradores capazes

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