Sobre Administração

10 perguntas sobre liderança para César Souza

Postado por Gustavo Periard em 04/09/2007
Categoria: Entrevistas e Personalidades

Mais um especial para você!!

Entrevista especial com César Souza, Palestrante, Autor, Consultor e Presidente da EMPREENDA Consultoria. Apontado pela Revista Exame como um dos 10 Palestrantes mais requisitados do Brasil. Autor do novo bestseler “VOCÊ É O LIDER DA SUA VIDA“, pela Editora Sextante, e de sucessos como “Você é do Tamanho de seus Sonhos” e o “Momento da sua Virada”, best sellers que apareceram na lista dos mais vendidos na categoria Negócios (Revista Veja, 22/09/2004).

E este renomado profissional agora é também o mais novo parceiro do Blog Sobre Administração!!!

CONFIRA AGORA ESTA EXCELENTE ENTREVISTA COM ELE:

1.  Como você definiria liderança?

César Souza: Liderança é arte de influenciar pessoas. Conseguir resultados incomuns de pessoas comuns. Obter integração e sinergia entre pessoas. Motivar pessoas a dar o melhor de si. Surpreender pelos resultados coletivos. 

2.  Porque você acredita que ainda existe tanta confusão entre chefia e liderança, quando na realidade são duas coisas tão diferentes?

César Souza:  A literatura sobre liderança acaba ensinando pessoas a serem gerentes mais eficientes e não a serem lideres mais eficazes. Ensinam que Liderança é trabalhar melhor com a equipe e dentro das paredes da empresa. Trata-se de uma visão míope que precisa ser mudada

 3.  Qual seria sua principal recomendação para jovens ambiciosos que buscam ser líderes mas ainda não sabem quais passos devem tomar?

César Souza: Antes de pretender liderar os outros, aprenda a lidera r a si próprio. Por isso o titulo do meu livro Você é o Líder da Sua vida! 

4.  Como a correria do dia-a-dia pode impedir os líderes de exercerem uma liderança autêntica?

César Souza:  A correria não é inimiga de lideres autênticos. Esses sabem que velocidade é fator de competitividade hoje e que o mundo se divide entre os lentos e os ágeis. O que impede lideres de serem autênticos é uma serie de formas de pensar que precisam ser superadas. Que o líder já nasce pronto; que existe um modelo ideal de líder; que liderança é coisa de uns pouco privilegiados, visionários, que líder forma seguidores (em vez de formar outros lideres). Isso sim precisa ser mudado 

5.  O que pode ser feito para combater esta situação?

César Souza: Reeducar nossos lideres. Infelizmente ainda estamos formando lideres para uma realidade que já não existe mais. Para o passado , em vez de formar para o futuro. A Liderança tal qual a conhecemos hoje, está com os doa contados. Precisamos mudar o modelo mental, a forma de pensar sobre liderança, a mesmice repetitiva sobre os velhos e surrados conceitos sobre liderança

6. Como devem atuar os departamentos de RH para identificar e desenvolver líderes 360 graus?

César Souza: o primeiro passo é os deptos de RH mudarem a forma de pensar sobre Liderança. Deixar um pouco de lado a ânsia pelos instrumentos e pelas ferramentas porque Liderança não é questão técnica. Trata-se de uma questão de postura e atitude. E a primeira postura a ser mudada é na própria área de RH que precisa entender melhor que infelizmente ainda está em sua maioria trinando pessoas para uma realidade que já não existe mais.

Em alguns workshops é fácil de ajudar pessoas a identificarem oportunidade de liderarem 360 graus, ou seja liderar para cima, para fora, liderar clientes, fornecedores, comunidades

Uma forma é colocar nos sistemas de avaliação de desempenho metas em que as pessoas se comprometam a liderar para fora, não apenas para dentro, liderando subordinados.

7.  Quais métodos o profissional deve usar para desenvolver sua capacidade de liderança?

César Souza: Não se trata de uma questão técnica, mas de postura. O primeiro passo é o auto-conhecimento. O líder deve procurar entender com muito maior profundidade seus pontos fortes, os fracos, as novas competências que precisa adquirir . No livro VOCE É O LIDER DA SUA VIDA, PROCURO MOSTRAR COMO AS 5 FORÇAS DA LIDERANÇA, o Pentagrama pode ajudar esses profissionais a refletirem melhor e se auto-diagnosticarem com lideres 

8. Muitas organizações ainda são dominadas por relações políticas.  Há como “liderar para cima” em uma organização assim?

César Souza:  Claro que sim. Muitas empresas complexas e multinacionais  bastante politizadas tem exemplos de lideres que lideram para cima. O Jorge Gerdau e o Ivan Zurita da Nestlé são exemplos claros de lideres que mais do que liderar subordinados, lideram acionistas, investidores, lideram comunidades, fornecedores e principalmente sabem liderar Clientes! 

9. Aonde é mais importante a atuação de um bom líder:  nos momentos de crise ou no crescimento acelerado de uma empresa?

César Souza: Em ambos os momentos. Alguns se sobressaem na hora da verdade, na crise. Outra são melhores na hora do crescimento. Outros na hora quem que as coisas estão meio paradas e precisam ser consolidadas 

10. Em seu livro você diz que o líder não deve dar ênfase ao carisma.  No entanto, é possível liderar com zero de carisma?

César Souza:  Não chego a tanto. Mas conheço vários lideres  e alguns deles cito no livro que não são muito carismáticos mas conseguem ser grande s lideres. Carisma é importante  e facilita a vida do líder. Mas carisma apenas não é mais suficiente. Saco vazio não fica em pé muito tempo. O líder precisa de conteúdo para continuar crescendo como líder. Liderança não é sinônimo de carisma, de simpatia, de extrovertidos, bem humorados e bons comunicadores. Liderança é muito mais que isso!

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