Danone compra fabricante holandesa de alimentos por US$ 16,8 bi

Postado por Gustavo Periard em 12/07/2007
Categoria: Dicas e Notícias

A fabricante francesa de alimentos Danone apresentou hoje uma proposta de compra de 12,3 bilhões de euros (16,8 bilhões de dólares) a sua concorrente holandesa Numico. O preço corresponde a um prêmio de 44% em relação ao preço médio das ações da Numico nos últimos três meses.

O negócio teve apoio unânime nos conselhos das duas empresas, mas ainda precisa ser aprovada pelos acionistas da empresa holandesa. A Danone espera anunciar um acordo definitivo dentro de poucas semanas. Na semana passada, a Danone informou que mantém conversas exclusivas com a Kraft Foods para vender sua unidade de biscoitos por 5,3 bilhões de euros.

A Kraft já é líder mundial em biscoitos e poderia reforçar sua posição com o negócio. Já a Danone vai aumentar seu foco na área de comidas para bebês com a compra da Numico.

Fonte: Administradores.com e EXAME

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EMPREENDER OU TRABALHAR? EIS A QUESTÃO…

Postado por Gustavo Periard em 10/07/2007
Categoria: Empreendedorismo

por Carlos Cruz

Estava papeando com um amigo que me disse o seguinte “Eu trabalho, trabalho, trabalho e não consigo obter os resultados necessários pelo menos para pagar as contas”.Percebo que muitas pessoas trabalham apenas para não faltar dinheiro no final do mês e conseguir sanar as dívidas, por outro lado, conheco inúmeras pessoas de sucesso que trabalham para ter prazer, sentir-se bem, empregar seus talentos para a realização de algo extraordinário, esses são os famosos empreendedores.Trabalhei numa empresa em que um colega de trabalho sempre dizia: “Puxa vida, estou aqui há três anos e ainda não fui promovido, o Fernando em menos de um ano já foi promovido a gerente, mas sou eu quem mais trabalho no nosso departamento, sou sempre o último a ir embora, estou de saco cheio”. Talvez você já tenha ouvido essa história em algum lugar.

Recordo-me do professor sociólogo Domenico De Masi, que tem escrito na tela do seu computador “O homem que trabalha perde tempo precioso”. Quem disse isso trabalhava praticamente 20 horas por dia, tinha mais de cinco tipos de trabalho, era professor, diretor de uma empresa, consultor, escritor de livros e artigos, entre outros.

O lema do professor De Masi, sintetiza a mudança do perfil do profissional da era industrial para a era da informação, essa era em que vivemos. Quem souber libertar-se da idéia tradicional do trabalho como obrigação ou dever e for capaz de apostar numa mistura de atividades, onde o trabalho se confundirá com o tempo livre, com o estudo, com as atividades físicas e com os momentos de descanso, conseguirá empreender com qualidade e destacar-se no mercado de trabalho.

A alavanca positiva da carreira de qualquer profissional é sem sombra de dúvidas, a capacidade para aprender com as vitórias e com as eventuais derrotas para empreender com qualidade.

O ser humano é uma coisa só e precisa equilibrar todas as áreas da vida para criar uma jornada de sucesso. Trabalhar por prazer é diferente de trabalhar por necessidade. Quando fazemos algo buscando prazer temos uma grande possibilidade de empreender ao invés de trabalhar, ser realizador de tarefas e continuar obtendo os mesmos resultados.

Muitas pessoas acreditam que quanto mais tempo trabalhar, mais resultados conseguirão, isto é pura ilusão.

O sucesso na carreira está diretamente ligado à maneira como utilizamos o nosso tempo. Os gregos antigos utilizavam duas palavras para denominar o tempo: chronos e kairós. Chronos é o tempo que pode ser medido no relógio e Kairós é a qualidade do tempo. Não adianta passar horas trabalhando, fazendo as mesmas coisas. Nunca a quantidade significou qualidade, empreender é utilizar uma hora com qualidade ao invés de trabalhar oito horas seguidas fazendo o que sempre foi feito.

Diante deste cenário uma pergunta não me cala “Empreender ou Trabalhar? Eis a questão…”.

Trabalhar é ocupar-se em algum mister, ou seja, alguma profissão, esforçar-se para fazer ou alcançar alguma coisa, estar em funcionamento, empregar esforços, delinear através de exercícios físicos.

Para os gregos, trabalho tinha uma conotação estritamente física: era tudo aquilo que fazia suar, com exceção do esporte. Quem trabalhava, isto é, suava, ou era um escravo, ou era cidadão de segunda classe. As atividades não-físicas (a política, o estudo, a poesia, a filosofia) eram “ociosas”, ou seja, expressões mentais, dignas somente dos cidadãos de primeira classe.

A sociedade industrial permitiu que milhões de pessoas agissem somente com o corpo, mas não lhes deixou a liberdade para expressar-se com a mente. Na linha de montagem, os operários movimentavam mãos e pés, mas não usavam a cabeça estratégicamente. A sociedade pós-industrial oferece uma nova liberdade, a liberdade para todos empreenderem utilizando a mente criativa como ferramenta de trabalho, ferramenta essa que era estritamente reservada aos aristocratas. Inclusive as grandes corporações pagam fortunas para os gurus, consultores, palestrantes filosofarem e contribuirem com a mudança mental e com as estratégias organizacionais.

Você pode se perguntar: Está bem e o cérebro do operário, não estava empenhado em coordenar o movimento das mãos para que se harmonizasse com o da máquina? Depois de algum tempo, o movimento de tornava completamente automático, a mente durante esse tempo ficava ociosa, assim salvavam-se do tédio. Nos tempos atuais o contexto mudou, mas tem pessoas que continuam repetindo as mesmas coisas, no entanto os profissionais que se destacam são aqueles que não deixam o tédio bater em sua porta, muito menos entrar.

Empreender é fazer acontecer, propor-se a algo diferente, inovador, criar uma oportunidade, ousar, dasafiar, investir, correr riscos calculados, explorar algo que já existe para formatar algo novo.Você pode se perguntar, está bem e o empreendedor não precisa trabalhar e muito? Claro que precisa, sobretudo precisa ter tempo para inovar, ousar e empreender. O bom empreendedor é um bom trabalhador.Na mais nova sabedoria das ações do empreendedor, tem que estar presente trabalho, aprendizado, descoberta, desenvolvimento, inovação, superação e realização.

Constato que, tanto no tempo em que se trabalha quanto no tempo vago, nós, seres humanos, fazemos hoje sempre menos coisas com as mãos e sempre mais coisas com o cérebro, ao contrário do que acontecia até agora, por milhões de anos.

Entre as atividades que realizamos com o cérebro, as mais apreciadas e mais valorizadas no mercado de trabalho são as atividades criativas, inovadoras e audaciosas. Porque mesmo as atividades intelectuais, como as manuais, quando são repetitivas, podem ser delegadas as máquinas.

A mistura entre as atividades de um empreendedor, quanto ao trabalho, estudo, lazer, aprendizado, é aquele que nutre um interesse obstinado pelo futuro.Muitas vezes pensamos que estamos ociosos, mas são nesses momentos que surgem os famosos insights, as brilhantes idéias. Uma dica importante é para você sempre andar com um caderno para fazer as anotações dos seus insights, pesquisas comprovam que a velocidade do pensamento é no mínimo quatro vezes mais rápida que a velocidade da fala, então aproveite seus pensamentos antes que eles desapareçam.Empreenda e seja uma pessoa verdadeiramente empreendedora!Carlos Cruz
Consultor e Treinador
carlos@carloscruz.com.br
www.carloscruz.com.br

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* Este e outros artigos poderão ser lidos no blog Boombust, onde escrevo todas as terças-feiras!! Não Perca!!

Gustavo

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Repercussão

Postado por Gustavo Periard em 08/07/2007
Categoria: Geral

Opa!

Passando aqui rapidinho pra convidar vocês a lerem o artigo do Wagner Fontoura no Blog Boombust, onde ele fala sobre as muitas campanhas de blogs na net onde ele cita este humilde blog. Clique aqui e confira!!

Grande abraço! e até mais!!

PS: Notou a demora nos post por aqui??? Liga não é o final de período na faculdade!! hehe Já já normaliza isso!!

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Gerenciamento da Informação: Eu não sabia disso!

Postado por Gustavo Periard em 07/07/2007
Categoria: Artigos do leitor

Logo quando cheguei para trabalhar, já “levei uma chamada” do gerente. Não sei como, mas ele já estava trabalhando, e observou um detalhe que, reconheço eu, foi falha nossa. Vou explicar: no sistema que nós utilizamos para pagamento (já ouviu falar em ERP?) existem contratos virtuais inseridos, identificados por números, e estes devem corresponder com o número dos contratos reais que temos arquivados. Só que alguns números de contratos virtuais não coincidem completamente com os dos reais, porém isso não é problema para quem já está habituado com isso. Então esclareci, mas ele questionou:

“- Sim, eu entendo que vocês, que trabalham com isso todos os dias, sabem lidar com essa situação. Mas, veja o meu caso: eu, que sou o gerente, não sabia disso. Deve ser feita uma planilha com a relação de todos os contratos que estão inseridos dessa forma no sistema”.

Tenho que admitir que o cara estava certo. Não é porque eu e mais outros poucos sabemos que é o bastante. Todos na seção deveríam saber. Aliás, todos na gerência deveríam saber. A gestão da informação não foi bem nesse aspecto, e problemas poderiam acontecer por conta desse fato.

O correto gerenciamento das informações deve existir nas empresas, independente do seu tamanho, ramo de atuação, ou se é pública ou privada. A circulação da informação, de forma eficiente e rápida, logicamente sendo filtrada no que for preciso, vai fornecer às organizações a habilidade de poder decidir com mais rapidez, pois, uma vez que os gestores estarão de posse de dados importantes e atualizados, eles terão uma melhor noção do que solicitar aos seus colaboradores para sanar as necessidades da organização e estes, por sua vez, terão uma melhor compreensão do que fazer para atender aos níves superiores da empresa, já que também estarão de posse das informações necessárias para isso.

Contudo, tem dois pontos que eu acho relevantes quanto à gestão da informação na empresa que devem ser considerados:

  • Deve-se analisar as informações que serão transmitidas e filtrá-las, destinando-as aos diferentes níveis da empresa (estratégico, tático e operacional), objetivando não divulgar antecipadamente, ou mesmo tardiamente, informações que poderiam atrapalhar o desenvolvimento das atividades naquele nível;
  • Depois disso, deve a empresa se assegurar de que a informação está protegida e circulará dentro do ambiente de trabalho, deixando sair somente o que realmente deva ser divulgado para o público externo. Evita-se, assim, que a concorrência de alguma forma fique sabendo de algo que possa usar contra a empresa em questão.

Fazendo desse jeito, poderemos diminuir a quantidade de informações erradas, o retrabalho e o tempo entre a decisão e a execução, consequentemente as reclamações dos gerentes no nosso pé do ouvido. A empresa só tende a crescer com essa prática.

Gabriel Galvão - www.administrando.wordpress e www.admemdebate.blogspot.com

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* Este é o primeiro de muitos artigos que postarei aqui, enviados por nossos leitores!!

Pedimos que continuem mandando seus artigos para publicação no Sobre Administração, é sempre um prazer ler e compartilhar textos de qualidade!!

Equipe SobreADM

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Mande seus artigos para nós!!

Postado por Gustavo Periard em 04/07/2007
Categoria: Geral

E pra começar a série de mudanças [positivas] no Sobre Administração, nós queremos ver o seu artigo sendo publicado aqui. Isso mesmo, queremos veicular os seus artigos para o maior número de leitores possível!!

Para tanto, envie agora mesmo os seus artigos para sobreadm@hotmail.com e veja todo o seu trabalho sendo reconhecido aqui.

Mas lembre-se: Só serão aceitos artigos com o tema relacionado à Administração e suas “áreas de atuação”!!

Aguardamos seu e-mail com muita expectativa!!

Um grande abraço e até a próxima!!

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