Sobre Administração

Orkutrevista com Gustavo Cerbasi

Postado por Gustavo Periard em 06/07/2008
Categoria: Dicas e Notícias

No dia 7 de Julho, próxima segunda-feira, à tarde, haverá uma Orkuntrevista (entrevista feita diretamente da comunidade da Editora Thomas Nelson Brasil no Orkut) com Gustavo Cerbasi, autor de best-sellers como Casais Inteligentes Enriquecem Juntos e Filhos Inteligentes Enriquecem Sozinhos. Você poderá participar fazendo perguntas diretamente para o Gustavo, que esclarecerá dúvidas sobre investimentos, deixando sua pergunta no tópico da entrevista, na comunidade da editora. Onde, haverá também uma promoção em que a melhor pergunta, escolhida pelo próprio Gustavo Cerbasi, será premiada com um exemplar autografado de seu novo livro Investimentos Inteligentes.

Não deixe de acompanhar e participar desta entrevista, que com certeza esclarecerá muitas dúvidas importantes.

Então, não esqueça: É dia 07 de julho (segunda-feira), na comunidade da Editora Thomas Nelson Brasil.

Compre o livro Investimentos inteligentes, clicando aqui.

Pequenos Grandes Negócios

Postado por Carlos Hilsdorf em 04/07/2008
Categoria: Gestão e Liderança, Marketing, Planejamento

* por Carlos Hilsdorf

O nosso artigo deste mês é dedicado aos pequenos e médios empresários e empresárias.

Quando o gestor de uma pequena e média empresa lê um livro sobre negócios ou participa de uma palestra ou de um seminário aberto, fica com a sensação de que o conteúdo só é relevante e aplicável para empresas grandes que dispõem de muito capital para implantar as ações sugeridas. Esta é uma ilusão que precisamos vencer.

É verdade que a maioria dos Best Sellers de negócios trata de cases de grandes empresas, mas não é verdade que o conhecimento contido neles não é aplicável aos pequenos negócios. Vejamos:

Se você administra uma pequena empresa, não possuirá um departamento de marketing, um departamento de vendas, um departamento de RH, um departamento financeiro, etc. Mas você precisa de pessoas que cuidem do marketing, cuidem das vendas, cuidem do RH e cuidem do financeiro.

Assim a primeira regra para aproveitar os conhecimentos e as estratégias de sucesso oriundas das grandes empresas é: Transforme o que são estratégias dos departamentos de uma grande empresa em AÇÕES para a pequena empresa.

Não importa que você não tenha um departamento de marketing, mas é fundamental que você possua ações que serão responsáveis pelo êxito da sua comunicação e posicionamento no mercado (como o mercado enxerga a sua empresa).

Tudo bem que você não tenha um departamento de RH, mas você precisa ter ações de RH, pois são elas que vão estabelecer um relacionamento de qualidade entre a empresa e seus funcionários (talentos).

Transforme o que seriam atribuições de um departamento de uma grande empresa em ações atribuídas a uma pessoa (mesmo que seja somente você) na sua empresa.

Planeje suas ações. Isso significa estabelecer: o que fazer, como fazer e quando fazer. Pergunte-se no início do mês o que eu vou fazer (quais as ações) para melhorar meu marketing, minhas vendas, meu RH e meu financeiro neste mês. Estabeleça prioridades e… FAÇA!

O Planejamento sozinho não faz nada pela sua empresa. Ele depende de suas atitudes efetivas para concretizá-lo no dia-a-dia da empresa.

Outra ilusão muito comum quando as pequenas empresas se comparam com as grandes consiste em dizer que as pequenas não possuem verba para fazer o que as grandes fazem, consideradas as proporções. Isso não é verdade, a frase correta seria: Não temos tanta disponibilidade de verba quanto elas para fazer o que elas fazem. E, em geral, as pequenas e médias empresas se esquecem de destinar parte do lucro para ser reinvestido no negócio em ações específicas para cada área que mencionamos.

Se você não dedica uma verba para marketing e RH, apenas para citar dois exemplos, na sua empresa (independentemente do seu tamanho) está investindo primeiro no seu concorrente e, segundo, em problemas futuros!

Assim a segunda regra para aproveitar os conhecimentos e as estratégias de sucesso oriundas das grandes empresas é: Não importa o tamanho do seu fôlego financeiro, encontre ações compatíveis com ele.

Ao invés de reclamar que você não pode investir tanto quanto uma grande empresa, dedique-se a investir o quanto você efetivamente pode.

O que não podemos fazer não deve jamais ser desculpa para não fazer aquilo que podemos e devemos fazer!

Estabeleça ações de acordo com o seu fôlego, mas não deixe de agir. Se você não pode fazer uma convenção para seus funcionários, faça reuniões produtivas com eles. Se não puder oferecer um jantar fino para as pessoas mais importantes no seu negócio, ofereça uma confraternização, programe uma pizzaria… ofereça sempre o melhor que as condições permitirem.

Na vida, mais importante do que as coisas que você faz é como você faz as coisas!

Adapte sua verba, seja criativo, não deixe de realizar as ações fundamentais em cada área do seu negócio!

Não se esconda atrás de desculpas nobres que sempre escondem atitudes pobres… Seja rico em atitudes!

A terceira regra para aproveitar os conhecimentos e as estratégias de sucesso oriundas das grandes empresas é: As melhores empresas estão continuamente focadas em crescer e se aperfeiçoar!

Faça do princípio número um da qualidade total “Todo trabalho pode e deve ser aperfeiçoado” o lema da sua empresa. Acorde a cada manhã com olhos de aperfeiçoamento, mantenha-se interessado e entusiasmado com o seu trabalho e com as pessoas que ajudam a torná-lo realidade.

O tamanho do seu negócio não é o tamanho do seu lucro ou do seu fôlego financeiro. O tamanho do seu negócio é o tamanho da sua capacidade de empreender, agir, ousar e manter-se focado na melhoria contínua.

A função de um empresário e de uma empresária é construir a melhor versão possível de futuro para o negócio. Dedique-se a construir um futuro sempre melhor. Uma empresa nunca será maior que seu administrador, dedique-se a crescer sempre como pessoa e como profissional. A vida, o mundo e todos a quem você ama aguardam ansiosamente pelas suas próximas conquistas e realizações. Dedique-se!

O SEBRAE eternizou o slogan “Pequenas empresas, grandes negócios”. Viva este slogan!

Fica aqui a minha mais profunda admiração e reconhecimento por todas as fantásticas contribuições que o SEBRAE e seus talentos deram e continuam dando ao Brasil e a seus empreendedores.

O futuro pertence aos melhores, esteja entre eles!

* Carlos Hilsdorf

Considerado um dos melhores palestrantes do Brasil. Economista, Pós-Graduado em Marketing pela FGV, consultor e pesquisador do comportamento humano. Palestrante do Congresso Mundial de Administração (Alemanha). Autor do best seller Atitudes Vencedoras, apontado como uma das 5 melhores obras do gênero. Presença constante nos principais Congressos e Fóruns de Administração, RH, Liderança, Marketing e Vendas do país e da América Latina. Referência nacional em desenvolvimento humano.

Conheça: www.carloshilsdorf.com.br

SobreADM no seu e-mail

Postado por Gustavo Periard em 04/07/2008
Categoria: Dicas e Notícias

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Ajude a Wikipédia e outros projetos, sem colocar a mão no bolso, e concorra a um Eee PC!

Postado por Gustavo Periard em 02/07/2008
Categoria: Dicas e Notícias

…e também a pen drives, card drives, camisetas geeks, livros e mais! O BR-Linux e o Efetividade lançaram uma campanha para ajudar a Wikimedia Foundation e outros mantenedores de projetos que usamos no dia-a-dia on-line. Se você puder doar diretamente, ou contribuir de outra forma, são sempre melhores opções. Mas se não puder, veja as regras da promoção e participe - quanto mais divulgação, maior será a doação do BR-Linux e do Efetividade, e você ainda concorre a diversos brindes!

Brindes para os vencedores da campanha.

Esta é mais uma promoção com o intuito de ajudar instituições que trazem benefícios para os usuários de internet. São instituições que necessitam deste tipo de doação para continuarem com seus ótimos serviços.

Mais uma vez, os respeitadíssimos BR-Linux e Efetividade.net, do grande Augusto Campos, dão um exemplo de como fazer campanhas que ajudem quem realmente precisa na internet e ainda premiem os apoiadores. Mais uma vez estão de parabéns!! Sucesso a campanha!!

E você, querido leitor, não deixe de participar, pois quanto maior a divulgação, maior será a doação!! E maiores são as suas chances de ser premiado!!

Clique aqui e comece agora mesmo a ajudar e concorrer!!

Um abraço!

Publicidade morta

Postado por Profº. André Vinícius em 01/07/2008
Categoria: Geral, Marketing

* por Prof°. André Vinícius

Sem dúvida estamos vivendo o “boom” da publicidade. As empresas estão investindo e este mercado vem crescendo de forma exponencial. São várias opções para quem quer anunciar: jornal, revista, portais na Internet, mailing, rádio, tv, carro de som, outdoor e muitas outras formas de divulgação.

Existem opções para todos os gostos e bolsos. Mas o problema é um só: Porque as empresas não conseguem sucesso na veiculação de sua publicidade? Algumas até escolhem a mídia adequada e acertam o público alvo, porém continuam não atraindo seus consumidores.

O grande erro está na veiculação de publicidade que não desperte o consumidor. Algumas empresas gastam verdadeiras fortunas para inserir sua logomarca em um anúncio de revista, mas não conseguem mais clientes ávidos por seus produtos e serviços. Elas insistem em colocar algo como: “Estamos aqui, ok” quando na verdade deveriam dizer “Corra! Você precisa desesperadamente da nossa empresa”.

Divulgar é bom, mas tem que ter objetivo, foco. O quê você quer fortalecer? A sua marca, seu produto, serviço ou promoção? Escolha um foco para sua propaganda. Ao invés de apenas inserir suas informações básicas como endereço ou telefone, procure colocar algo que desperte o consumidor. Pode ser uma frase de impacto, uma chamada para algo exclusivo ou quem sabe um slogan para uma nova promoção.

O importante é fazer com que o consumidor tome a iniciativa ao ler seu anúncio. Ele deve pensar: “Nossa! Tenho que ligar agora ou irei perder esta grande oportunidade”. Use a imaginação, ouse, faça as coisas acontecerem e veja sua empresa prosperar!