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Análise PEST como ferramenta no processo de internacionalização das empresas

Posted By Cláudio Henrique On 23/08/2010 @ 16:08 In Administração,Comércio Exterior | No Comments

Análise PEST como ferramenta no processo de internacionalização das empresas [1]Quando existe a necessidade e a oportunidade de uma empresa atuar no mercado internacional, é importante que ela faça uma análise dos cenários dos países onde ela vai atuar, uma vez que cada país apresenta um universo único de novas leis, processos de infra-estrutura, regimes políticos e econômicos, entre outras. Para isto podemos utilizar uma análise conhecida como PEST.

A análise PEST surgiu da necessidade de se estudar e tentar mensurar fatores macroeconômicos das regiões onde a empresa atua, sendo possível ser utilizado na análise das ameaças e oportunidades identificadas na matriz [2] SWOT [2].  O termo PEST é um acrônimo para os termos Politic, Economic, Social e Technological. Que, em bom português, significa: Político, Econômico, Social e Tecnológico.

Para montar uma análise PEST os seguintes fatores devem ser obeservados:

Politic (Político)

  • A estabilidade política;
  • O funcionamento do sistema jurídico;
  • O funcionamento do sistema penitenciário;
  • Os riscos militares;
  • A estrutura de regulamentação para seus negócios;
  • A regulamentação trabalhista;
  • A política de impostos;
  • As normas técnicas de embalagem e segurança.


Economic (Econômica)

  • Qual o modelo econômico daquele país;
  • Qual o “custo país”;
  • Qual o modelo cambial e seu risco;
  • Como funciona o sistema financeiro;
  • Qual a taxa de juros média daquele país;
  • Quais acordos financeiros existem entre aquele país e o seu;
  • Qual a taxa de crescimento econômico e de inflação;
  • Qual o ciclo econômico atual (recessão, recuperação, crescimento);
  • Qual a disponibilidade de força de trabalho e de capitais variados.

Social (Social)

  • Como funciona a estrutura social daquele país;
  • Qual a relação entre ricos e pobres;
  • Qual a escolaridade média da população adulta;
  • Qual o nível de consciência ambiental daquele país;
  • Quais as peculiaridades culturais do país.

Technological (Tecnológico)

  • Quais as inovações tecnológicas existente naquele país;
  • Quais os estímulos ao desenvolvimento tecnológico;
  • Qual o custo de transferência tecnológica;
  • Qual a população de técnicos;
  • Qual a taxa de difusão tecnológica;
  • Qual o melhoramento da oferta com o uso de novas tecnologias;
  • Qual o melhoramento do custo com o uso de novas tecnologias.

Estes são os pontos principais a serem abordados na Análise PEST, quando da decisão de internacionalizar uma empresa. Caso conheçam mais alguns, compartilhe-os conosco! Utilize nossos comentários para enriquecer a discussão.

Leia também:

  1. Matriz análise SWOT – Guia completo [3]
  2. O que é e como funciona a Curva ABC – Análise de Pareto [4]
  3. Como iniciar um plano de exportação [5]
  4. Programa Engenheiros Trainees Serveng 2012 [6]

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[3] Matriz análise SWOT – Guia completo: http://www.sobreadministracao.com/matriz-analise-swot-guia-completo/

[4] O que é e como funciona a Curva ABC – Análise de Pareto: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-e-como-funciona-a-curva-abc-analise-de-pareto-regra-80-20/

[5] Como iniciar um plano de exportação: http://www.sobreadministracao.com/como-iniciar-um-plano-de-exportacao/

[6] Programa Engenheiros Trainees Serveng 2012: http://www.sobreadministracao.com/programa-engenheiros-trainees-serveng-2012/

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