Todo ano temos a final do campeonato de futebol americano nos Estados Unidos, o lendário Super Bowl. Uma noite em que muitos países ao redor do mundo param para acompanhar o jogo mais aguardado do ano. E também para conhecerem os comerciais de grandes empresas que farão parte do show.

Com investimentos astronômicos (é o espaço publicitário mais caro do mundo), inúmeras empresas figuram nos intervalos dos jogos para mostrarem seus maiores lançamentos do ano. Por um tempo de 30 segundos no ar, um anunciante endinheirado paga uma média de US$ 3,5 milhões, aproximadamente R$ 6 milhões. Uma bagatela, não?

Empresas como Honda, Audi, Pepsi, Budweiser, Fiat e Volkswagen desembolsaram muitos milhões de dólares na compra destes espaços publicitários. De acordo com a Bloomberg, o Super Bowl 2012 arrecadou algo em torno de US$ 75 milhões.

E abaixo você confere os frutos de tais investimentos, os melhores comerciais veiculados no Super Bowl 2012:

Honda CR-V

Marvel’s The Avengers

Battleship

“Transactions” Extended Version – 2012 Acura NSX 

Pepsi King’s Court

Volkswagen - The Dog Strikes Back

Chrysler – Its Halftime in America

The Voice – Vocal Kombat

FIAT 500 Abarth

Audi

America’s Got Talent

Pepsi MAX

Doritos

Samsung Mobile – Thing Called Love

Kia Optima - A Dream Car. For Real Life

Doritos - Man’s Best Friend

Coca-cola - ”Superstition”

E você, gostou dos comerciais? Se pudesse pagar por um comercial no Super Bowl, você investiria neste espaço publicitário? Deixe seu comentário!

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Um novo estudo global feito pela Weber Shandwick descobriu que a reputação da empresa por trás da marca é fundamental para as decisões de compra dos consumidores. De acordo com a pesquisa, 70% dos consumidores entrevistados evitam comprar produtos quando não gostam da empresa que controla a marca. E os executivos concordam: 87% deles dizem que “contar com uma marca corporativa forte é tão importante quanto produtos de marca forte”.

A pesquisa “A empresa por trás da marca: confiamos na reputação” ilustra a realidade dos consumidores apresentada aos executivos de marketing e comunicação. O estudo identifica seis aspectos fundamentais, que revelam um cenário em que os consumidores já não compram produtos pensando apenas em suas qualidades, a reputação da empresa também é considerada.

“Os consumidores estão usando o dinheiro que gastam como um voto de confiança para as empresas às quais eles acreditam”, diz Leslie Gaines-Ross, Chief Reputation Officer da Weber Shandwick. “A nossa pesquisa confirmou que praticamente já não existem limites que separam a reputação da marca e da empresa. É a empresa por trás da marca que garante aos consumidores que eles podem confiar na qualidade, na ética e na segurança dos itens que eles estão comprando”.

O novo cenário da reputação corporativa

A importância da reputação de uma empresa vale mais do que nunca hoje em dia. Quando é considerada juntamente com a reputação de suas marcas, cria-se um nome corporativo bem forte. Micho Spring, Diretor Global da Weber Shandwick, afirma que “uma reputação corporativa sem manchas é fundamental para explorar o valor total da empresa e para fortalecer as marcas, produtos e serviços oferecidos”.

A pesquisa da Weber Shandwick revela seis novas realidades sobre a interdependência entre a reputação da empresa e da marca:

1. A marca corporativa é tão importante quanto a marca dos produtos. 

A ampla maioria dos executivos (87%) acredita que uma marca corporativa forte é tão importante quanto marcas de produtos fortes. 65% deles defendem que as marcas de produtos se beneficiam da reputação geral da empresa, e 55% dizem que as pessoas se importam com as empresas por trás das marcas que elas compram. Executivos da China e do Brasil são os que mais concordam que a marca corporativa é tão importante quanto as marcas dos produtos (96% e 93%, respectivamente).

2. A reputação corporativa funciona como controle de qualidade dos produtos.

Os produtos se beneficiam muito da reputação corporativa intacta. Mais de dois terços dos consumidores dizem evitar produtos fabricados por empresas das quais eles não gostam, e garantem que olham os rótulos para saber qual é a empresa por trás da marca.

• 70% evita comprar um produto fabricado por uma empresa da qual não gosta;
• 67% tem o costume de olhar os rótulos dos produtos para saber qual empresa está por trás da marca;
• 61% se aborrece quando não consegue descobrir qual empresa fabricou o produto;
• 56% pesquisa a reputação da empresa que fabrica os produtos que consome.

Na pesquisa, 56% disseram pensar duas vezes antes de comprar um produto, quando não é possível identificar o fabricante.

Os consumidores estão se preocupando mais com as coisas que compram. Na verdade, quando perguntados livremente sobre qual era o valor da empresa por trás da marca, muitos usaram a palavra “garantia”. Para vários deles, uma empresa com reputação sem manchas gera bons sentimentos com relação aos produtos que ela fabrica. Mais importante do que isso, eles dizem que isso garante que os produtos da marca terão boa qualidade, ingredientes de origem certa e fabricação responsável. Em uma fala de um consumidor: “No final, é a empresa que recebe o seu dinheiro quando você compra um produto. Temos opções demais no mercado, por isso não somos forçados a comprar um produto de uma empresa da qual não gostamos”.

3. Qualquer disparidade entre a reputação corporativa e do produto gera uma reação intensa dos consumidores. 

Mais da metade dos consumidores (54%) dizem que se surpreendem quando descobrem que um serviço ou produto que gostam é feito por uma empresa da qual eles não gostam. Quando perguntados sobre como reagiriam a uma surpresa assim, 40% dos consumidores disseram que provavelmente deixariam de comprar o produto, e outros 30% afirmaram que usariam a Internet para pesquisar mais sobre a empresa e os demais produtos que ela fabrica. Surpresas desagradáveis sobre o produto não costumam ajudar a empresa: dois terços dos consumidores possivelmente vão deixar de comprá-lo.

4. Os produtos geram discussões, que envolvem a reputação. O negativo repercute mais do que o positivo. 

A pesquisa perguntou aos consumidores o que eles costumam discutir sobre as empresas. Os produtos encabeçam as respostas. Quase 7 em cada 10 consumidores (69%) afirmaram discutir frequentemente ou regularmente a qualidade dos produtos que compraram. A lista dos cinco assuntos mais frequentes também inclui o atendimento aos consumidores, como os funcionários são tratados, escândalos ou erros da empresa fabricante e a visão geral sobre a empresa (a reputação). Os consumidores dizem que normalmente falam mais sobre os escândalos e erros da empresa (43%) do que sobre as qualidades corporativas (37%), preocupação ambiental (31%) e serviços à comunidade (29%).

Quais assuntos os consumidores costumam discutir entre si?

• Se você gostou ou não de um produto que comprou  -  69%
• A qualidade do atendimento ao consumidor da empresa  -  55%
• Como a empresa trata seus funcionários  -  45%
• Notícias sobre escândalos ou erros cometidos por empresas  -  43%
• Sua opinião geral sobre a empresa e sua reputação  -  40%
• Notícias sobre qualidades e boas ações da empresa  -  37%
• O desempenho financeiro de empresas  -  33%
• Como uma empresa usa as mídias sociais  -  32%
• O que uma empresa e faz para proteger o meio ambiente  -  31%
• Os websites das empresas  -  30%
• O que as empresas fazem para ajudar as comunidades  -  29%
• Os líderes das empresas, como diretores ou outros executivos  -  28%

5. Os consumidores formam uma opinião instantaneamente.

 O que influencia a opinião dos consumidores sobre as empresas? Sem nenhuma surpresa, os consumidores contam que o boca a boca (88%) é a principal influência sobre a reputação das empresas. Eles também consideram críticas on-line (83%) e resultados de pesquisas na Internet (81%). Para os consumidores brasileiros, fontes de informações mais tradicionais sobre as empresas – imprensa, prêmios e publicidade – são significativamente mais importante do que para os consumidores dos outros três mercados.

6. A reputação corporativa ajuda o valor de mercado da empresa. O status de “mais admirada” é mais valorizado do que os ganhos financeiros. 

Os executivos estimam que o valor de mercado de uma empresa é definido em média 60% pela reputação que ela possui. Este número explica por que as empresas passaram a dar mais importância para suas atividades de reforço da reputação. A ampla maioria dos executivos (86%) diz que suas empresas aumentaram os esforços de consolidação de reputação durante os últimos anos.

Consumidores e executivos concordam que a reputação de uma empresa é mais importante do que os ganhos financeiros. Mais da metade dos consumidores diz confiar mais nos produtos de uma empresa que é mais admirada do que nos de uma empresa com melhores resultados financeiros. Cerca de 6 em cada 10 executivos dizem que preferem ver suas empresas na imprensa com o status de mais admirada do que devido a um bom desempenho financeiro. Estas descobertas mostram que tanto os consumidores como os executivos passaram a reconhecer a reputação como mais permanente e duradoura. O desempenho financeiro pode ser cíclico e de curto prazo.

Que tipo de notícia gera mais confiança para os produtos de uma empresa junto aos consumidores?

• Status de mais admirada – 53%
• Bons resultados financeiros – 21%
• Em dúvida – 26%

Em que tipo de notícia os executivos preferem ver suas empresas?

• Status de mais admirada – 58%
• Bons resultados financeiros – 37%
• Em dúvida – 5%

A pesquisa da Weber Shandwick mostra como os consumidores buscam garantias antes de gastar os dólares, yuans, libras ou reais que trabalharam tanto para ganhar. Eles preferem gastar dinheiro em produtos de empresas que compartilham os mesmos valores que eles. Eles têm expectativas bastante altas com relação às empresas e marcas que gostam, e não pensam duas vezes em virar as costas quando ficam decepcionados ou em dúvida.

“Com esta pesquisa única e uma abordagem mais focada em criar uma voz unificada para a corporação e as marcas, estamos ajudando as empresas a criar e proteger a reputação corporativa. Assim, vão conseguir resultados mais sólidos”, destaca Spring.

Para mais informações, consulte o infográfico e o resumo executivo (em inglês). Mais resultados desta pesquisa serão divulgados ao longo de 2012, com dados sobre a contribuição da reputação do presidente da empresa e uma comparação entre empresas com uma e várias marcas.

Sobre o estudo

A pesquisa on-line foi realizada com a KRC Research em outubro e novembro de 2011. Foram entrevistados 1.375 consumidores e 575 executivos sênior de empresas com receita anual de US$ 500 milhões ou mais. A pesquisa envolveu quatro mercados importantes: EUA, Reino Unido, China e Brasil.

Fonte: S2Publicom

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Hoje, dia 1º de fevereiro é comemorado o Dia do Publicitário. Um profissional fudamental para as empresas, principalmente nos dias de hoje, onde o mercado é uma verdadeira selva cheia de concorrentes famintos, a fim de devorar aqueles menos preparados.

Por isso, hoje vamos falar um pouco sobre esta profissão tão essencial para a divulgação, comunicação e atividade das empresas. Abaixo vamos comentar um pouco sobre a profissão, confira:

Quem é e o que faz o publicitário

Profissional da área de comunicação, o publicitário atua no planejamento, coordenação e desenvolvimento de campanhas publicitárias para divulgar produtos, serviços, empresas e/ou pessoas. É ele o criativo por detrás de um anúncio que você vê na tv ou internet. É aquele profissional que pega um conceito, marca ou produto e, através de um planejamento sério e diversas técnicas e estratégias, cria um produto de comunicação para uma organização.

O publicitário é o responsável pela publicidade ou propaganda que diariamente vemos na TV, jornais, Revistas, Internet. Este profissional tem o desafio de “entrar na cabeça” dos vários públicos e mostrar as melhores qualidades do produto ou empresa, normalmente de uma forma original e muito criativa, que chame a atenção do público-alvo para o que está sendo divulgado.

Em uma empresa, o publicitário pode trabalhar como diretor de arte ou criação, planner, mídia, produção gráfica, atendimento, pesquisas, tráfego, promoção e muitas outras funções. Porém, nem sempre a vida é um mar de rosas para estes profissionais, que precisam matar um leão por dia nesta selva de mercado. Eles precisam conhecer as pessoas, saber o que pensam e anseiam os mais diversos públicos, precisam estar atentos às novas tendências, sempre prontos a oferecer as melhores campanhas publicitárias para seus clientes.

Onde trabalha o publicitário

Os publicitários têm uma vasta opção de áreas para trabalhar, podendo escolher, entre outras, por atuar em escritórios de design, indústrias gráficas, agências de publicidade, comunicação social, departamento de marketing, comunicação visual, assessoria de imprensa e muitos outros.

Este tipo de profissional pode, também, empreender, criando sua própria agência e tocando o negócio por conta própria. É uma opção bastante procurada e com bom potencial rentável, se bem gerida. Mas é preciso tomar cuidado com a falta de experiência de alguns profissionais no mercado.

Qualidades de um bom publicitário

E como já comentado acima, um bom publicitário precisa saber como persuadir e convencer o consumidor a adquirir o produto/serviço que está sendo sugerido. Ele deve pensar como o  seu público-alvo para conseguir traçar o planejamento de campanha de forma apropriada e estruturada. Precisa, para isso, estar sempre antenado aos acontecimentos do mundo, deixando para trás qualquer tipo de preconceito, uma vez que precisará expor os produtos de seus clientes para diversos tipos de classes sociais, sexo, religião etc. Uma dose de bom humor também é recomendada para esta profissão.

Enfim, é uma profissão que tem grande potencial de crescimento nos próximos anos e que merece ser valorizada. As empresas dependem muito de ter uma boa comunicação com seus clientes, e é aí que o publicitário precisa brilhar mais do que a concorrência.

Feliz dia do Publicitário para todos!

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O Facebook, rede social de sucesso global com mais de 800 milhões de usuários, deve apresentar documentos a órgãos regulatórios americanos (Securities and Exchange Commission, SEC) na manhã desta quarta-feira para uma oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) avaliada em nada menos que US$ 5 bilhões, informou o IFR, um serviço de notícias da Thomson Reuters, citando fontes próximas ao negócio. O valor de financiamento é modesto, perto do potencial especulado por analistas e investidores nos últimos meses.

A rede social fundada por Mark Zuckerberg em um dormitório de Harvard optou pelo Morgan Stanley para liderar o cobiçado e aquele que é aguardado como o maior IPO da história do Vale do Silício. O banco de investimentos já tem experiências semelhantes com IPOs de empresas de internet como o site de compra coletiva Groupon e a companhia de jogos sociais Zynga, famosa por seus games no Facebook como FarmVille e Mafia Wars.

Zuckerberg escolheu também outros quatro bancos para lidar com o IPO, são eles Goldman Sachs, Bank of America Merrill Lynch, Barclays Capital e JP Morgan. Nenhum porta-voz do Facebook comentou o assunto nesta quarta-feira.

De acordo com informações do IFR, o valor de US$ 5 bilhões é apenas uma meta preliminar que pode ser elevada nos próximos meses caso haja demanda de investidores pelos papéis da companhia.

Analistas e investidores especulavam que a rede social poderia levantar até US$ 10 bilhões, o dobro do que foi estabelecido como meta inicial pelo Facebook, que faz uma previsão modesta.

Negociações no pregão começam em maio

Segundo o IFR, os documentos definem para o mês de maio a estreia da rede social no mercado de ações. A operação poderá ser maior que a própria estreia da Google, que levantou US$ 2 bilhões em seu IPO.

Como o preço das ações provavelmente não será fixado no prazo de três meses, não ficou claro qual será a avaliação da empresa na data do IPO.

As últimas transações com ações do Facebook no mercado secundário têm apontado para uma avaliação de US$ 80 bilhões, diz o SharesPost.

É esperado que a rede social seja avaliada entre US$ 75 bilhões e US$ 100 bilhões, em razão da administração de dados pessoais de milhares de usuários que compartilham suas preferências em produtos, músicas, filmes e outros assuntos via cliques nos botões “curti” e “compartilhar”, diz o “New Yotk Times”.

Essas informações, coletadas durante os últimos sete anos pela rede social em perfis de usuários todo o mundo, são vistas como principal combustível para impulsionar os resultados do social-commerce – tiipo de comércio eletrônico que utiliza as redes sociais como plataforma de divulgação e transações – na internet.

Fonte: Jornal O Globo

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Cada vez mais as empresas investem em perfis em redes sociais para se aproximarem de seus clientes. E a bola da vez é o Facebook, a rede social mais querida pelas empresas no Brasil, atualmente. E muitas delas conseguem manter uma atuação significativa na rede, arrebanhando milhares ou milhões de fãs, fidelizando seus clientes e conquistando novos.

E paralelamente a este fenômeno, outras empresas se dedicam a monitorar o desempenho destas grandes organizações no Facebook. Assim, a partir da ferramenta Graph Monitor, a agência Dito, especializada em aplicativos, apontou as marcas mais atuantes no Facebook, no mês de janeiro. Analisando o crescimento das fanpages destas empresas frente aos usuários brasileiros.

O resultado deste monitoramento você confere no infográfico TOP 10 Facebook Brasil – Janeiro – 2012, abaixo:

Fonte: Proxxima

Você curte alguma destas páginas? O que acha da atuação destas empresas no Facebook?  Aprova ou desaprova? Comente, deixe sua opinião e participe!

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Seja qual for a sua área de atuação, a melhor maneira de se destacar no mercado é concorrer em valor, e não em preço: quem defende a teoria é Sandra Wear, fundadora das empresas The DocSpace Company e Atalum Wireless e colunista da Inc.

Para derrotar seus competidores sem precisar mexer nos preços, é necessário seguir três regras básicas:

1. Transforme seu público-alvo no seu melhor amigo. 

Para competir em valor, o primeiro passo é saber tudo sobre o seu público-alvo. Trate-o como seu fosse um amigo querido, sobre quem você quer ter todas as informações possíveis. Algumas perguntas podem ser úteis nesse processo. Para começar, quem é o seu público-alvo? Como ele vai usar seu produto ou serviço? Como ele decide o que comprar? O que pensa dos seus concorrentes? É fundamental responder essas questões, recorrendo a artigos, pesquisas, posts em redes sociais, relatórios, palestras, conversas com consultores etc. E depois analisar em detalhes todo esse material.

2. Crie uma proposta de valor que traga benefícios para o cliente, e faça dela a sua missão.

Não se trata de colocar uma placa na parede, com metas vagas e genéricas. A proposta de valor deve ser algo muito específico, que cole no seu produto e traga benefícios concretos para os clientes. Todos na sua organização devem conhecer a proposta de valor e se guiar por ela. A proposta precisa ser comunicada de maneira consistente em tudo que sua companhia faz, desde o material de marketing até a publicidade, passando pela fala de seus executivos. Só assim você construirá uma marca forte – e vendável.

3. Entregue o que prometeu, custe o que custar. 

Cheque com os consumidores se a promessa está sendo cumprida. A sua proposta de valor trouxe benefícios para os consumidores? É algo palpável, com o que eles conseguem se identificar? O valor criado pela marca faz com que os clientes se vejam nela? Em outras palavras: eles estão recebendo o que você prometeu? Se a resposta para alguma dessas perguntas for NÃO, corra atrás do prejuízo, corrigindo as falhas e cuidando da satisfação do cliente. Dessa maneira, ele nem vai lembrar que existem concorrentes…

Fonte: Papo de Empresário

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RIO – A maior empresa do Brasil deve mudar de comando no mês que vem. O atual presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli, passará o cargo para a diretora de Gás e Energia, Maria das Graças Foster, no próximo dia 13 de fevereiro, na reunião do Conselho Administrativo da estatal, informou ontem a Globonews. Segundo as informações da emissora, Gabrielli, que está há quase sete anos à frente da companhia petrolífera, deve assumir um cargo no governo Jaques Wagner e, depois, disputar as eleições em 2014 para o governo da Bahia ou para o Senado. O cargo de Graça — como é conhecida —, por sua vez, terá uma “solução interna”, ainda de acordo com a Globonews. A Petrobras não confirmou a informação.

A saída de Gabrielli já é alvo de especulações desde o ano passado, por suas aspirações políticas. Também era esperada sua substituição por Graça. Isso porque a diretora tem perfil técnico, bem ao gosto da presidente Dilma Rousseff, de quem é amiga. Engenheira química com pós-graduação em engenharia nuclear pela UFRJ, ela é considerada competente, leal a seus superiores, exigente e às vezes pouco afável nas negociações — o que faz com que muitos a vejam como uma pessoa dura. Funcionária de carreira, comandou seu programa de biodiesel da estatal.

A história de Graça reflete diversos pioneirismos. Ela entrou na estatal como estagiária em 1978 e chegou a ser uma das primeiras mulheres a trabalhar “embarcada” nas plataformas de petróleo em alto- mar. Ela ocupou diversos postos de prestígio na companhia e no setor energético. Esteve à frente, por exemplo, da BR Distribuidora e da Petroquisa.

Além disso, já esteve na administração federal: foi titular da Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis Renováveis do Ministério de Minas e Energia quando Dilma era a titular da pasta. Ali, coordenou o Prominp, programa de qualificação da indústria do petróleo, e o programa de biodiesel do governo.

Mas foi no retorno à Petrobras — ela voltou para substituir Ildo Sauer na diretoria de Gás — onde se fez mais conhecida e mostrou alguns traços de sua personalidade. Além de estar totalmente envolvida com o desenvolvimento do pré-sal, foi muito combativa na chamada “crise do gás”, quando Brasil e Bolívia divergiram sobre a quantidade e o preço de combustível do país andino que viria para o Brasil.

Gabrielli assumiu comando da Petrobras em 2005

Já Gabrielli entrou na Petrobras em 2003, como diretor Financeiro e de Relações com Investidores, por indicação do então presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Na época, sua nomeação causou apreensão no mercado, que considerava seu perfil acadêmico demais para a função. No entanto, Gabrielli conseguiu quebrar a desconfiança dos investidores e assumiu a presidência da Petrobras em julho de 2005, mesmo ano em que ganhou do jornal “New York Times”, o título de “Melhor Executivo de Finanças da América Latina” e o troféu “Equilibrista”, do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (Ibef). Gabrielli é formado em economia pela Universidade Federal da Bahia e fez doutorado na Universidade de Boston.

Fonte: Jornal O Globo

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Recebemos, toda semana, diversos e-mails de leitores com dúvidas sobre o processo de estágio, que os estudantes universitários precisam passar durante a graduação. Por este motivo, resolvemos fazer um post aqui no blog explicando tudo o que você precisa saber sobre o estágio.

E em nossas pesquisas iniciais para a criação do post, encontramos uma cartilha muito bem detalhada sobre o assunto, elaborada pelo pessoal da Stag – Central de Estágios e Desenvolvimentos. Dada a alta qualidade do material, resolvemos reproduzir partes do seu conteúdo, que você acompanha a seguir: 

O que é o Estágio?

Segundo o artigo 1º da Lei 11.788/08, o estágio é:

“(…) o ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo do estudante. O estágio integra o itinerário formativo do educando e faz parte do projeto pedagógico do curso.”

O estágio é, em geral, a primeira forma de contato do aluno com o ambiente profissional. É a oportunidade de conhecer e aplicar na prática o que foi aprendido em sala de aula. Uma experiência que desenvolve a postura profissional e prepara para novos desafios, facilitando a compreensão da profissão e aprimorando habilidades técnicas e comportamentais.

Estágio X Emprego

O estágio não caracteriza vínculo de emprego de qualquer natureza, desde que observados os requisitos legais, não sendo devidos encargos sociais, trabalhistas e previdenciários. (arts. 3º e 15 da Lei nº 11.788/2008). No caso de emprego, a empresa possui obrigações legais para com seus funcionários como, por exemplo, assinatura da carteira de trabalho, décimo terceiro salário, aviso prévio e outros. No caso do estágio, por este vínculo não existir, estas obrigações também não existem.

O registro do estágio é feito por meio do Termo de Compromisso de Estágio, que é um acordo tripartite celebrado entre o educando, a parte concedente do estágio e a instituição de ensino, prevendo as condições de adequação do estágio à proposta pedagógica do curso, à etapa e modalidade da formação escolar do estudante e ao horário e calendário escolar. O Termo de Compromisso pode ser rescindido unilateralmente pelas partes e a qualquer momento sem a necessidade de aviso prévio.

Apesar de não haver obrigação legal de informar com antecedência a intenção de desligamento, sugerimos aos estagiários que informem à outra parte interessada assim que decidir desligar-se do estágio para que a empresa se organize, contrate e treine outro estudante para substituí-lo sem perdas no fluxo do trabalho. Isso deixa sementes de um bom trabalho desenvolvido e ajuda a manter as portas abertas para outras oportunidades e indicações.

Quem pode ser estagiário?

Estudantes que estiverem matriculados regularmente e frequentando o ensino regular, em instituições de educação superior, de educação profissional, de ensino médio, da educação especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional da educação de jovens e adultos. (art. 1º da Lei nº 11.788/2008)

Carga Horária do estágio

Não poderá ultrapassar:

• 4 (quatro) horas diárias e/ou 20 (horas) semanais para estudantes de educação especial;
• 6 (seis) horas diárias e/ou 30 (trinta) horas semanais para estudantes do ensino médio, cursos técnicos e superiores;

Tipos de Estágio

Regulamentar/Não-Obrigatório – desenvolvido como atividade opcional. Proporciona a capacitação para o exercício da profissão e o aproveitamento técnico do estudante.

Curricular/Obrigatório – cuja carga horária é requisito para aprovação e obtenção do diploma. É o estágio previsto na grade curricular da instituição de ensino.

Duração do Estágio

A duração do estágio na mesma empresa concedente não poderá exceder 2 (dois) anos, exceto quando se tratar de estagiário deficiente.

Deveres do Estagiário

- Entregar semestralmente a seu supervisor de estágio um relatório de atividades realizadas no período;

- Comunicar desacordos com o termo de compromisso;

- Observar o cumprimento de atividades relativas ao curso no qual está matriculado e frequentando regularmente;

- Entregar ao supervisor cronograma de provas com antecedência; a organização precisa se programar para redução da jornada de trabalho do estagiário;

- Cumprir obrigações do estágio, agindo de forma ética e seguindo normas e regulamentações da empresa;

- Cuidar dos bens materiais e zelar pelo patrimônio da organização;

- Justificar faltas (atestados) e avisar com antecedência caso precise faltar;

- Vestir-se adequadamente ao ambiente de estágio;

- Utilizar linguagem adequada ao ambiente organizacional.

Direitos do Estagiário

- Receber bolsa-auxílio e/ou outra forma de contraprestação que venha a ser acordada;

- Recesso de 30 (trinta) dias, após 1 (um) ano de estágio, a ser gozado preferencialmente durante as férias escolares. Este recesso deverá ser remunerado, conforme a bolsa-auxílio e/ou outra forma de contraprestação acordada;

- Gozar proporcionalmente do recesso, no caso do estágio ter duração inferior a 1 (um) ano;

- Se a instituição de ensino adotar calendário de provas periódicas ou finais, as organizações, mediante o conhecimento deste calendário, deverão, nos períodos de avaliação, reduzir a carga horária do estagiário pelo menos à metade nos dias de realização de prova.

Dicas importantes

Algumas dicas para que você potencialize as suas oportunidades de crescimento profissional e construa a sua marca:

- Não ignore a cultura da organização: é preciso acatar regras e normas estabelecidas;

- Não se atrase, compromisso com horário é primordial;

- Postura arrogante não combina com um bom profissional, temos que ter humildade para receber feedbacks e aprender;

- Fique atento: não assumir os erros é sinal de imaturidade;

- Observe que existe hora de falar e de calar, saber distinguir é fundamental para o bom desenvolvimento;

- Cuidado com o que fala. Fofoca, palavrões e gírias não são adequados ao mundo do trabalho;

- Sigilo é sinônimo de ética: não comente com ninguém assuntos sigilosos relacionados à organização em que você atua.

Marketing Pessoal

Começamos a construir a nossa marca pessoal na forma como nos mostramos e nos comportamos. Você é o responsável pela sua imagem. Zele por ela!

• Evite decotes, roupas curtas, muito apertadas ou barriga à mostra;
• Evite acessórios chamativos e exagerados;
• Cuidado com os excessos de maquiagem e perfume;
• Não use chinelos;
• Nada de camiseta regata ou bermudas;
• Barba sempre feita;
• Unhas limpas;
• Evite bonés, toucas e chapéus.

Etiqueta Profissional

Sites de relacionamento, e-mail particular e bate papo são para os momentos de lazer. Enquanto você “navega” na rede, deixa de aprender, além de comprometer sua imagem profissional dentro da empresa.

Você também está construindo a imagem que passa aos demais com a postura que adota ao andar e sentar. Fique atento!

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Falar uma segunda língua, nos dias de hoje, é quase uma obrigatoriedade imposta pelas empresas que estão em busca de bons profissionais. Há alguns anos, falar inglês era um grande diferencial competitivo, mas hoje a coisa é um pouco diferente. Muitos processos de seleção para empregos e programas de trainee acabam por exigir que o candidato fale inglês quase que como a sua língua principal, aquela que você aprende desde pequeno.

O que sem dúvida alguma complica a vida de pessoas que ainda nem pensaram em iniciar um curso de idiomas. E quando a empresa exige o espanhol ou francês como “segunda” língua, além do inglês, o que fazer? Desespero na certa!

Por isso, você, enquanto estudante de administração, precisa se preparar para um mercado tão competitivo e exigente já no início da faculdade. Infelizmente, poucas são as pessoas que tem o privilégio de estudar uma segunda língua já no ensino médio, a grande maioria da população só tem contato com um segundo idioma bem mais tarde. Por isso, se você tiver alguma oportunidade, agarre com unhas e dentes e vá aprender um novo idioma. Ele é mais importante do que você imagina na carreira de Administrador.

E o idioma inglês é muito mais do que um simples diferencial competitivo no seu currículo, é também um grande aliado para que você expanda seus horizontes através de um intercâmbio, ou mesmo para auxiliá-lo em pesquisas pela internet, para conhecer pessoas novas  ao redor do mundo etc. Bem como para ajudá-lo nas tarefas em sua empresa, como em conversas com profissionais estrangeiros, apresentações para investidores de outros países, visitas a sedes internacionais e muitas outras situações em que o inglês pode auxiliar os profissionais de Administração.

Então, para sintetizar o que falamos até aqui, vamos a uma pequena lista dos benefícios de se estudar inglês para os administradores:

• Vantagem competitiva no mercado de trabalho;
• Possibilidade de trabalho em outros países;
• Outra forma de se comunicar com novas pessoas;
• Expansão dos horizontes com viagens e/ou um intercâmbio;
• Alcance de melhores cargos e salários dentro da empresa;
• Status profissional dentro da empresa;
• Melhor desempenho em pesquisas acadêmicas na internet;
• Aumento em sua gama de experiências através de filmes, músicas e teatro em inglês;
• E muito mais.

A lista é extensa e pode variar de acordo com as suas ambições profissionais. O que gostaria de mostrar neste post é a importância de você estudar o inglês para alavancar a sua carreira como administrador, esteja você na faculdade, estagiando ou já formado, trabalhando. Nunca é tarde para aprender um novo idioma, mas se você começar mais cedo, melhor será o seu aprendizado e mais rápido poderá colher os frutos desta mudança no seu currículo. E se você tiver uma graninha extra sobrando aí, porque não ir passar uma temporada fora do país? O aprendizado do inglês em outro país é incomparável.

Dica extra

Mas tão importante quanto saber falar inglês fluentemente, é você dominar a língua portuguesa, nossa língua nativa, aquela que tanto maltratamos todos os dias com erros grotescos e absurdos. Você precisa dominar a fluência no português correto, independente de sua área de atuação. Senão, pode ser que aconteça com você a situação abaixo:

Isto é mais comum do que você imagina.

Brincadeiras a parte, o aprendizado de um novo idioma pode abrir muitas portas para todos, principalmente para os profissionais de administração, por isso, invista em você e na sua carreira, coloque em suas metas para 2012 iniciar um curso de inglês, ou mesmo voltar para aquele que você iniciou e depois abandonou.  Poupe um dinheirinho por mês e invista em um curso de qualidade. Você vai ver como isso fará diferença em sua vida pessoal e profissional. Fica a dica!

E você, já estuda um novo idioma? Quer compartilhar sua opinião? Deixe um comentário abaixo, participe!

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3. Quem são os administradores do Brasil?

Fala pessoal! Mais um ano terminou, com muito trabalho e dedicação de nossa parte para que este continue sendo o seu espaço de pesquisas na internet, um blog sobre Administração feito para Administradores, estudantes, iniciantes etc. E, felizmente, só temos a comemorar! O ano de 2011 representou um período de crescimento expressivo para o nosso blog, onde alcançamos números bem impactantes para nossa recente história, veja:

• Atingimos mais de 2 milhões de visualizações de páginas;
• Mais de 3.900 fãs em nossa página no Facebook;
• Mais de 6.900 seguidores em nosso perfil no Twitter (@SobreADM);
• Mais de 3.000 inscritos em nossa Newsletter;
• E muito mais!

E o motivo de tanto crescimento foi a nossa constante luta para que o blog estivesse sempre atualizado, com conteúdo de qualidade praticamente todos os dias, falando sempre sobre assuntos relacionados à Administração, Empreendedorismo, Carreiras, Marketing, Vendas, RH e muito mais. Sempre prezando pela qualidade do conteúdo aqui publicado.

E claro, crescemos com o apoio e a participação de todos vocês, que nos acompanham diariamente por aqui. Por isto, hoje gostaríamos de agradecer a dedicação e o carinho de todos aqueles que nos visitam, comentam, enviam e-mails, colaboram etc. Vocês são peça fundamental de nosso crescimento! Muito obrigado por um 2011 tão maravilhoso!

E como forma de valorizar tudo aquilo que foi produzido no ano que passou, montamos uma pequena retrospectiva com os melhores posts publicados por aqui, acompanhem:

Janeiro

• Esporte e Gestão: Analogia entre os líderes de empresas e os líderes do esporte;
• E você, administrador, veste a camisa de quem?;
• Resenha – A Bola de Neve: Warren Buffet e o Negócio da Vida;
• A Geração Y e as pequenas empresas;
• Marketing Invisível – Você o vê?;
• Conheça a Eikelândia, a obra mais arrojada de Eike Batista.

Fevereiro

• 12 verdades que ajudarão você a administrar melhor sua carreira;
• 5 maneiras de você detonar a sua carreira;
• Administração para Concursos Públicos;
• Dicas para treinar melhor os seus funcionários;
• O que os comerciais do Super Bowl podem nos ensinar;
• Entendendo o Endomarketing ou Marketing interno.

Março

• Empresa Júnior – O que é e como funciona;
• Meritocracia nas empresas;
• Confira o ranking das 500 empresas mais valiosas do mundo em 2011;
• 12 verdades que ajudarão você a administrar melhor sua carreira – Parte II;
• História e evolução da Administração;
• Os 10 Homens mais ricos do mundo em 2011, segundo a Forbes.

Abril

• A sua empresa está preparada para o “ataque” da Geração Y?;
• Conheça quais serão as profissões do futuro;
• Você sabe o que é um modelo de negócios?;
• O que é uma startup?;
• Conheça os 10 MBAs globais que rendem os melhores salários;
• Organograma Funcional e Organograma Psicológico e suas relações.

Maio

• A hierarquia de necessidades de Maslow – O que é e como funciona
• Dicas para Monografia e TCC – Como pesquisar conteúdo de qualidade
• Crowdfunding, o que é e como funciona
• Dicas para Monografia e TCC – Como escolher o tema e o orientador
• O que é o Benchmarking?

Junho

• Dicas para Monografia e TCC – Apresentação/defesa;
• 10 dicas para tornar sua empresa líder de mercado;
• Reengenharia – o que é e como funciona;
• Dicas para Monografia e TCC – Aspectos importantes a considerar;
• Qual será o futuro da Administração?;
• Downsizing – o que é e como funciona;
• O Ciclo PDCA e a melhoria contínua.

Julho

• Fazer intercâmbio ou curso de idiomas? O que é melhor para sua carreira?;
• Ranking – As 50 empresas mais inovadoras do mundo em 2011;
• Avaliação de desempenho – O que é e como funciona;
• As melhores dicas sobre como montar um Plano de Negócios para sua empresa;
• Dicas para Monografia/TCC – Como formatar seu trabalho, segundo as normas ABNT.

Agosto

• Cannes – Confira os melhores comerciais de 2010-2011;
• Os 25 livros de gestão de negócios mais influentes, segundo a Times;
• Não seja um administrador genérico, especialize-se!;
• Dicas para desenvolver um plano de negócios viável.

Setembro

• A importância da leitura para a formação dos administradores;
• Como aplicar a Matriz SWOT na sua vida pessoal;
• Como causar uma primeira boa impressão no novo emprego;
• Entrevista: Impressões de um jovem administrador sobre o intercâmbio;
• Resenha – “A Cauda Longa” de Chris Anderson.

Outubro

•  Cliente Oculto – Saiba tudo sobre esta nova profissão;
• Exemplos de utilização da ferramenta 5w2h;
• Empowerment – o que é e como funciona;
• Dica: 7 livros importantes que não podem faltar em sua coleção;
• E hoje comemoramos 5 anos de Sobre Administração!.

Novembro

• 99 sugestões de tema para TCC/Monografia em Administração;
• Recrutamento de pessoal – O que é e como funciona;
• Conheça os 10 gurus mais influentes do mundo dos negócios.

Dezembro

•  Lei que regulamenta o Home Office é aprovada;
• Formação do preço de venda – Saiba tudo;
• O marketing social e as empresas;
• Gestão do Conhecimento – Os administradores precisam conhecer.

E foi isso, pessoal. De forma bem resumida, este foi o ano do Sobre Administração. Tivemos muitos outros posts bacanas, as melhores vagas de Trainee do Brasil, dicas super bacanas, notícias e muito mais! E em 2012 não será diferente, estamos planejando coisas muito bacanas pra vocês, por isso, fiquem sempre com a gente para não perderem nada! Ok? (:

Um grande abraço e ótimo ano!

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