Sobre Administração

Pirelli oferece 100 vagas para estagiários

Postado por Gustavo Periard em 31/07/2008
Categoria: Oportunidades

A Pirelli - multinacional italiana no segmento de pneus - abre inscrições no próximo dia 4 para o seu Programa de Estágio 2009.

Em sua 35ª edição, o programa oferece 100 vagas para a fábrica de Santo André, no ABC paulista, e escritórios da empresa localizados na cidade São Paulo/SP.

Do total de vagas, 30% são dirigidas a alunos de cursos técnicos e 70% para universitários.

Um dos grandes atrativos da seleção é a possibilidade de efetivação do estagiário como funcionário da Pirelli.

Segundo a empresa, aproximadamente 45% dos participantes são absorvidos pelo quadro de funcionários após a conclusão do estágio, o que, de acordo com a Pirelli, colabora para que a diretoria da empresa seja composta por uma quantidade expressiva de profissionais que começaram a sua carreira no programa de estágio.

Clique em “Ler mais” e saiba quem pode participar e quais são os benefícos do programa de estágio.

Como Investir em Treinamento

Postado por Gustavo Periard em 28/07/2008
Categoria: Gestão e Liderança, RH e Motivação

“Todos nós adoramos vencer, mas quantas pessoas adoram treinar?”

(Mark Spitz)

* por Tom Coelho

A atividade de treinamento é inerente ao mundo corporativo. Algumas empresas a entendem como imprescindível para o desenvolvimento de seus colaboradores, elevando a produtividade com impacto positivo na última linha do balanço. Já outras companhias a enxergam como símbolo de desperdício - de tempo e dinheiro. E outras tantas apenas a realizam para colorir suas estatísticas de responsabilidade social corporativa a fim de concorrer a prêmios e ganhar títulos.

O fato é que o treinamento é primordial para capacitar, desenvolver, integrar e estimular as pessoas, permitindo-lhes realizar mais com menos, ensinando-as a trabalhar mais inteligentemente. Todavia, um programa formatado sem planejamento pode mesmo representar tempo, dinheiro e energia jogados ao vento.

Por isso, uma questão recorrente é: Como realizar um treinamento produtivo?

1. Palestra ou Treinamento?

O primeiro passo é compreender as diferentes abordagens possíveis.

Uma palestra caracteriza-se por ser um evento de curta duração, podendo se estender desde apenas quinze minutos até duas horas, sendo que convencionalmente gira em torno de 75 a 90 minutos.

Em regra, a palestra é proferida por um único ministrante que a apresenta em formato de monólogo, ainda que muitos profissionais façam uso de diversos recursos para interagir com a platéia, admitindo sua participação.

Diante do tempo disponível, uma palestra tem alcance reduzido, abordando diversos assuntos superficialmente, exceto se o tema for muito específico e de cunho técnico ou científico. Todavia, no universo empresarial, a palestra tem o poder de agir com caráter de sensibilização, buscando promover a reflexão, surpreendendo, provocando e estimulando as pessoas a saírem da zona de conforto para atentar sobre novas possibilidades.

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POR QUE MUITAS EMPRESAS NÃO APARECEM PARA O MERCADO?

Postado por Gustavo Periard em 25/07/2008
Categoria: Artigos do leitor

*Artigo enviado pelo leitor Nelson Souza

Com a competitividade que existe hoje no mercado brasileiro, com a influência do mercado externo e a globalização, muitas empresas tem desaparecido, ou não atingem seu consumidor final por alguns fatores que, talvez, ainda não foram observados pelos seus diretores ou proprietários. A maioria de seus consumidores hoje exigem, além da qualidade em seus produtos, o custo final de aquisição baixo, seja em bens de consumo ou serviços.

No entanto, algumas dessas empresas podem dizer: “nós reduzimos nosso custo, melhoramos a qualidade de nossos produtos e serviços e mesmo assim continuamos a brigar por um espaço maior que não conseguimos”. Aí entram algumas perguntas: Pararam para analisar a qualidade de seus profissionais? A sua área comercial procura cumprir as metas estabelecidas? Seus clientes estão sendo bem atendidos?

Alguns respondem essas perguntas afirmativamente, outras não conseguem responder simplesmente porque possuem, ou acham que possuem, tudo o que o mercado exige hoje para um bom atendimento.

Mas, afirmo que a maioria das empresas, hoje, querem consolidar sua marca e seus produtos e atingir o topo do mercado brasileiro, e para isso procuram os profissionais que façam esse trabalho de levar aos seus clientes os melhores produtos ou serviços com a competitividade exigida pelo mercado. Só que se esquecem de uma coisa muito importante: Estão dando condições desses profissionais os chamados, representantes comerciais, vendedores autônomos ou simplesmente vendedores de atingirem a sua própria satisfação e realização pessoal?

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O Talento e a Cultura Organizacional

Postado por Gustavo Periard em 24/07/2008
Categoria: Gestão e Liderança

Assim como qualquer pessoa toda empresa tem o seu jeito de ser, crenças e valores profundamente arraigados e normas que não estão escritas em nenhum lugar, mas que todos sabem que existem. Cultura organizacional é isso. Esse jeito de ser, essa personalidade que foi sendo construída no decorrer do tempo. A cultura influencia no modelo de gestão, no estilo da liderança, no grau de comprometimento da equipe. Veja como usar a cultura para melhorar a sua performance.

Decifre a cultura da sua empresa. Você já parou para pensar como as coisas realmente funcionam no seu local de trabalho? Preste atenção principalmente no estilo de liderança da alta administração. Como é a postura, grau de inovação, disposição para mudar? Podemos ir até mais fundo e ficar atentos ao modo de se vestir das pessoas, as instalações físicas, móveis e equipamentos, tudo isso nos dá uma idéia clara do grau de arrojo, modernidade ou formalidade que imperam na organização.

Adapte-se a cultura. Não gostar de alguma coisa e tentar mudar é normal, mas não gostar de nada não é nada saudável para a sua carreira. Perceba o quanto suas crenças e valores são compatíveis com os da empresa em que trabalha. Caso o seu jeito de ser literalmente não combine com os da empresa o melhor a fazer é buscar um novo rumo e não ficar sofrendo com o grau de incompatibilidade existente.

Apresente a cultura da empresa. Sempre divulgue as realizações da empresa, as políticas sociais e ecologicamente corretas, certificações de qualidade e prêmios conquistados. Faça com que seu cliente e equipe percebam que fazem parte de algo que realmente age para agregar valor à sociedade.
Estar disposto a conhecer e se adaptar a cultura da sua empresa, desde que não vá contra suas convicções e crenças, só pode fazer bem a sua carreira. No final das contas é sempre o jeito de ser, a personalidade de qualquer negócio que determina o seu sucesso ou fracasso.

Paulo Araújo
Site: www.pauloaraujo.com.br
E-mail: contato@pauloaraujo.com.br

Resenha: Investimentos inteligentes

Postado por Gustavo Periard em 14/07/2008
Categoria: Dicas e Notícias, Resenhas e Livros

Finalmente sobrou um tempo, da minha habitual correria, para comentar sobre o novo livro do Gustavo Cerbasi, Investimentos inteligentes, lançado recentemente pela editora Thomas Nelson, que acabei de ler. Vamos aos comentários!

Confesso que a princípio fiquei receoso sobre o tema do livro, uma vez que sempre encontramos, em publicações deste tipo, uma linguagem completamente incompreensível, que, quase sempre, assusta o leitor e o desmotiva a ler desde as primeiras páginas.

Qual não foi a minha surpresa ao iniciar a leitura?! Este é, de longe, o livro sobre investimentos mais fácil de se entender que conheci. Com uma linguagem fácil e totalmente voltada para pessoas sem formação na área e que querem conquistar seu “primeiro milhão de reais”.

Cerbasi traz, no começo do livro, dúvidas reais que recebeu por e-mail de seu público sobre os vários tipos de investimentos existentes, o que deixa o leitor cada vez mais envolvido com a leitura. Tratando posteriormente sobre diversos outros temas interessantes como poupança, previdência privada, renda fixa, compra da casa própria, etc.

Utilizando exemplos de fácil entendimento, com informações econômicas atuais, dicas preciosas e um quê de auto-ajuda, Gustavo Cerbasi nos apresenta um mundo fantástico e cheio de particularidades, onde aqueles que querem ingressar, em busca da tão sonhada independência financeira, precisam estar muito bem preparados para não perderem seu precioso dinheiro.

O autor mostra que alcançar o primeiro milhão de reais não é um sonho tão impossível quanto parece, precisando apenas de investimentos inteligentes e bem fundamentados, além é claro, de uma bela quantia em dinheiro. Com dicas imprescindíveis a qualquer classe de investidor.

Claro que, como em quase todas as publicações da área, existem alguns exageros e falhas no que diz respeito à definição e complexidade de determinados temas. Mas nada tão grandioso que possa afetar o brilho do livro, que já é sucesso de vendas em todo país.

Com suas dicas preciosas, Gustavo Cerbasi, autor que já vendeu mais de 600 mil exemplares, desvenda, neste livro, os mistérios do mundo dos investimentos pessoais de forma simples e agradável de ler.  Desmistificando várias crenças populares que, ao longo do tempo, atrapalharam muita gente a conseguir que seus invetsimentos pessoais fossem rentáveis a longo prazo. Levando o leitor às suas próprias descobertas e constatações.  Como diz o próprio livro: “Cerbasi não dá o peixe, ele nos ensina a pescar”.

O Blog Sobre Administração leu e recomenda o livro Investimentos inteligentes, de Gustavo Cerbasi.

Acesse o mini-site e conheça mais sobre o livro, clique aqui.

Conheça também as outras publicações do autor:

• Casais inteligentes enriquecem juntos
• Filhos inteligentes enriquecem sozinhos
• Cartas a um jovem investidor

Gostou da dica? Então compre agora mesmo o livro “Investimentos inteligentes”, clicando aqui.