Qual o seu objetivo de vida?

Postado por Gustavo Periard em 03/12/2007
Categoria: RH e Motivação

“Prever o futuro, isto é, ver o futuro, é ver com os olhos da mente o filme mental que já está pronto no presente”.

(Masaharu Taniguchi - 1893/1995)

por Zenaide Carvalho*

Quando você quer ir para algum lugar, Porto Alegre - onde estou agora, por exemplo, o que você faz? Se você quer ir de ônibus, você se dirige até a rodoviária - ou entra na internet, busca a empresa de ônibus e pede uma passagem para onde? Porto Alegre. Já passou pela sua cabeça ir até a rodoviária e ficar mudo, na frente do guichê de passagens? Ou ainda, se o atendente lhe perguntar “Para onde deseja ir?”, você coça a cabeça, coça, faz cara de interrrogação e responde: “Não sei”. O que vai acontecer? Simplesmente o atendente não irá lhe dar passagem alguma. Você não sairá do lugar. Estamos tomando decisões o tempo todo e essa pergunta “para onde deseja ir” pode ter uma resposta bastante ampla, se você souber, efetivamente.

Esta historia é só para levantar uma questão crucial: o que você quer da sua vida? Qual o seu objetivo de vida? Para onde você deseja ir? Onde você pretende estar amanhã, daqui a um ano, daqui a cinco anos? O futuro a Deus pertence, diria alguns conformados. Mas Ele também disse: “faça e te ajudarei”. Desta forma, não podemos deixar na mão do Universo o que irá acontecer com a nossa vida, certo? Se podemos fazer algo - e sempre podemos, que o façamos agora, comecemos já.

Delinear um futuro não é um bicho de sete cabeças. Todo mundo pode - e deve - sonhar. Sonhar com dias melhores, com melhores condições de vida, com empregos melhores, com amores melhores, enfim, desejar viver melhor hoje do que ontem, amanhã melhor que hoje.

E isso passa necessariamente por uma reflexão, que, volto a repetir, está ao alcance de todos. A partir dos sonhos construímos nossos desejos e a partir de nossas ações realizamos tais desejos, transformando-os em algo palpável. Mas se ficar só no sonho, é a história do ônibus: “não sei para onde ir”… e não chegará a lugar algum só sonhando. Mas, visualize: se você começar agora a imaginar um futuro melhor para si e começar agora a agir, com certeza você alcançará o que deseja. E já que você está realmente disposto a fazer isso, que tal incluir GRATIDÃO nos seus objetivos. Comece agradecendo. Agradeça por poder ler este artigo, ter as funções vitais, estar em posição que muitos sonham em estar agora. E coisas acontecem como sinais que devemos seguir. Já pensou por que motivo você está lendo isso, exatamente agora?

Depois, coloque uma dose de HUMILDADE nos seus sonhos. Sim, seja humilde para pedir ajuda, aprender, reconhecer nos outros seres humanos a potencialidade de todos.

Por último, uma dica prática, um exercício: pegue agora uma folha de papel, RELACIONE DEZ OBJETIVOS, em todos os campos da sua vida: pessoal, financeiro, profissional, material, emocional, familiar. Para cada objetivo, escreva como você acha que poderá alcançá-lo. Sim, se você deseja fazer um curso de enfermagem, por exemplo, o que você precisa para concretizar esse sonho aí? Vá lá, pense, coloque no papel. “Uma longa jornada começa com o primeiro passo”, disse um sábio chamado Lao-Tsé. E isso tem muito tempo, mas continua valendo.

Vamos lá, você pode tudo! Basta começar a acreditar… e agir. Aproveite que está chegando o final do ano e comece já seus planos para seu futuro. Se ele a Deus pertence, ele o coloca em suas mãos para que você possa ter o melhor.

Sucesso e depois mande um e-mail dizendo qual o seu objetivo de vida e o que você está fazendo para concretizá-lo.

* Zenaide Carvalho é administradora e contadora, pós-graduada em auditoria e controladoria e em psicologia da propaganda e marketing. Pós-graduanda em Pedagogia Empresarial, ministra Cursos e Palestras nas áreas contábil, motivacional e de Gestão. Lançou recentemente o livro “Como Abrir Sua Empresa, da Idéia aos Lucros” e isso tudo você confere no site: www.nith.com.br

COMO RETER TALENTOS USANDO A MOTIVAÇÃO

Postado por Gustavo Periard em 23/11/2007
Categoria: RH e Motivação

por Gilberto Wiesel*

Toda vez que tocamos no assunto motivação, algumas perguntas insistem em aparecer. Tais como:
Minha equipe está motivada?
É possível motivar uma equipe?
O que fazer para motivar uma equipe?
Somos sabedores que motivação combina com empresas de sucesso. Porém, como fazer com que isso aconteça?

O que estudamos a respeito de motivação nos faz chegar a seguinte definição:

Motivação é o impulso proporcionado por um conjunto de motivos internos que nos leva a agir. Eles estão relacionados ao futuro, ou seja, o que visualizo para mim, o que quero, onde pretendo chegar. É a possibilidade de realização de meus sonhos.

O ser humano motiva-se buscando suprir as seguintes necessidades:

1. Possibilidade de crescimento, desenvolvimento e realizações;
2. Reconhecimento na família na empresa e comunidade;
3. Poder e sucesso.

Segundo pesquisas na área, essas características poderão ser preenchidas de uma só vez ou, individualmente.

Necessitamos entender que a motivação é individual, ou seja, cada um tem seus motivos para tal, cada um tem seus desejos e necessidades, que irão se diferenciar de acordo com o momento que está passando, tais como, a cultura, ambição e ambiente. O que motiva são os aspectos internos.

De posse de todas estas definições e conceitos é que podemos começar a entender melhor e perceber que estratégias devemos adotar para conseguirmos motivar nossas equipes.

As organizações necessitam compreender que elas devem ser o meio para que as pessoas atinjam os seus sonhos. Necessitam preparar-se, criar ferramentas para que isso aconteça, além de buscar pessoas no mercado de trabalho que tenham sonhos, sejam ambiciosas, queiram crescer, tenham desejos, almejam o sucesso, e que esse sucesso não seja somente o profissional, mas também, de forma muito forte, o sucesso pessoal. De posse desses recursos humanos, à empresa, deverá demonstrar que ela está comprometida para oferecer as condições e oportunizar essas realizações.

As organizações devem estar atentas para verificar se estão proporcionando a equipe as seguintes possibilidades:

- Realização;
- Reconhecimento;
- Progresso;
- Prazer pelo que estão fazendo;
- Desenvolvimento pessoal;
- Responsabilidade.

Devemos entender que nossa equipe se sentirá mais motivada, se receber algo além de salários e premiações.

Já que passamos o maior tempo de nossa vida no trabalho, vamos fazer com que ele seja uma grande fonte de prazer. Fazer das atividades diárias, grandes momentos de energia e realização. Só assim, estaremos aptos a reter os nossos melhores talentos.
Portanto, mãos a obra!

Gilberto Wiesel
gilbertowiesel@gilbertowiesel.com.br

*Gilberto Wiesel é Consultor de Empresas, Conferencista, Empresário, Escritor, Agropecuarista. Graduado em Administração de Empresas. Especialista em Motivação com formação em Qualidade Total. Pós-graduado em Marketing pela FGV, Especializado em Vendas pela ESPM. Master-Practitioner em Programação Neurolingüística pela Sociedade Brasileira de PNL. Formação em Terapia da Linha do Tempo, membro da Time Line Therapy, Hawai-USA. Especialista em Varejo. Autor do livro “Você em Primeiro Lugar” e do Cd “Um Tempo para Vida”. Criador do Primeiro Portal de Motivação do País.

Quem cuida de você, é você mesmo!

Postado por Marizete Furbino em 20/11/2007
Categoria: RH e Motivação

“Se você acredita em qualidade ilimitada e age em todos os seus relacionamentos de negócios com total integridade, o resto se solucionará sozinho”.

(Frank Perdue)

Por Adm. Marizete Furbino

Sabedor de que nossa imagem é primordial em todo e qualquer ambiente, principalmente organizacional, temos que ter cautela com a mesma. Cuidar de nossa aparência, zelar e atentar a todo instante ao nosso comportamento, nossas atitudes e nossa maneira de nos comunicarmos, torna-se essencial quando queremos obter sucesso no que fazemos.

A maneira de nos portarmos diante das situações vividas conta muito, e se não formos cautelosos, poderá transmitir uma imagem distorcida, aparentando falta de comprometimento e de envolvimento, irresponsabilidade e incompetência, podendo, desta forma, prejudicar a inserção e/ou permanência do profissional no mercado de trabalho.

Temos que ser inteligentes e trabalhar com sabedoria nossa imagem, pois esta é crucial na carreira profissional de cada um.

Alguns quesitos são observados e de extrema importância na carreira de qualquer profissional, tais como: comportamento, conduta, transparência nas ações, discrição, postura diante dos fatos, ter empatia, assiduidade, pontualidade, comprometimento, envolvimento, responsabilidade, iniciativa, honestidade, educação, equilíbrio emocional seja em qualquer circunstância, gentileza, ter o máximo de cautela para não usar de expressões chulas, atenção para com as demais pessoas em sua volta, ética, ter uma preocupação com o tom de voz, maneira de se vestir, higiene pessoal, busca constante pelo saber, procurando atualizar-se sempre e assim crescer cada vez mais profissionalmente.

Todo pré-julgamento ou julgamento de qualquer pessoa deve ser banido, bem como as palavras devem ser ditas com quem for de direito. Assim o profissional irá evitar que flua em seu ambiente ervas daninhas e prevaleça na organização um ambiente harmonioso.

É preciso pensar que temos um nome a zelar; portanto, temos que atuar com muita sabedoria, preocupando-se não só em alavancar o mesmo, mas ter sempre o cuidado de atuar com ética e moral, sendo fiel aos nossos princípios que são norteadores de nossas ações, preocupando-se sempre com a melhoria contínua.

Ter paixão pelo que faz é imprescindível para obter sucesso em qualquer trabalho, pois o mesmo deixa de ser um fardo quando é realizado com prazer, e assim sendo, tudo flui bem.

Com o mercado de trabalho altamente competitivo, não é apenas o diploma que faz o diferencial. Nos dias atuais, conta e muito, além do conhecimento e talento, as habilidades que cada profissional carrega consigo, e dentre estas, saber se relacionar, ter empatia e saber trabalhar em equipe, estando sempre disposto a cooperar e somar forças. São fatores imprescindíveis, não só para o sucesso, mas para a sobrevivência no mercado.

O planejamento estratégico é de extrema importância para a obtenção do sucesso e contribui e muito quando o assunto é marketing pessoal, pois, através deste, o profissional irá reconhecer seus pontos negativos, trabalhá-los, transformando-os em pontos positivos, e assim, alcançará êxito nas ações e por conseqüência irá fazer o diferencial e obter o sucesso.

É preciso se ter em mente que seu nome está no mercado e você deve zelar pelo mesmo, portanto, sua integridade, bem como suas peculiaridades e o seu caráter devem ser preservados, pensando assim, toda cautela é pouca.

Lembrar sempre que, quem deve cuidar de você é você mesmo. Sua sobrevivência e/ou permanência no mercado de trabalho depende exclusivamente de uma pessoa - você.

Inovação, palavra de ordem no SéculoXXI

Postado por Marizete Furbino em 13/11/2007
Categoria: RH e Motivação

“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”.
(Peter Drucker)

por Marizete Furbino

Para enfrentar os concorrentes e como medida preventiva, evitando-se assim, a própria degolação, torna-se necessário que, pequenas e médias empresas, além de valorizar seus recursos humanos, invistam cada vez mais nos mesmos, para que estes possam atuar com muita criatividade e inovação, trabalhando em prol da melhoria contínua, propiciando assim, que a empresa não só melhore cada vez mais produtos/serviços, mas, aumente sua produtividade, obtenha maior lucratividade e faça o diferencial no mercado, mantendo-se competitivas, garantindo assim, sua sobrevivência de forma sustentável.

Sabedor de que conhecimento, inovação e criatividade, são 03 pilares imprescindíveis para o desenvolvimento e crescimento de qualquer empresa, uma vez que traz consigo maior produtividade, eficiência e eficácia nas ações, o empreendedor investe cada vez mais, e assim, consegue conquistar o sucesso e não só sobreviver, mas permanecer neste mercado globalizado, onde a competitividade é demasiadamente acirrada.

Uma empresa que não inova estará fadada ao fracasso. A inovação é fator sine-qua-non de sucesso. Através da inovação a empresa tem maior probabilidade de oferecer ao mercado produtos e serviços mais atrativos, destacando-se, sendo líder no que faz , fazendo-se assim o diferencial.

A inovação advém de um pensamento criativo e aparece atrelada a exploração de uma idéia, que resulta no melhoramento de produtos/serviços já existentes e/ou na criação de novos produtos/serviços, muitas vezes, decorrentes do arrocho financeiro que as pequenas e médias empresas vivem, gerando o rebento denominado lucratividade e tendo como resultado, maior produtividade, sobrevivência sustentável, vantagem competitiva e maior permanência no mercado.

Inovar sempre é preciso, pois, diante de tantas dificuldades e entraves existentes na vida da pequena e média empresa, a inovação vem de encontro à sobrevivência e permanência da empresa no mercado, uma vez que além de agregar valor ao produto e /ou serviço, produz um impacto significativo na qualidade, no preço do produto e/ou serviço prestado, bem como na receita da própria empresa, gerando mudança substancial na estrutura de mercado, tornando-se assim, um diferencial competitivo.

Através da inovação as empresas de pequeno e médio porte, realizam novas parcerias, agregam valor aos seus produtos/serviços, ganham mercado, receita e vantagem competitiva de médio e longo prazo, o que propicia à mesma sustentabilidade, neste mercado altamente competitivo.

Criatividade e inovação fazem parte da base de sustentação de qualquer empresa do séc. XXI e requer muita vontade, entusiasmo, dedicação, comprometimento e envolvimento.

A inovação se tornou uma ferramenta indispensável às empresas do século XXI e a ausência de capacidade inovadora, além de constituir um entrave sério na vida de qualquer empresa, compromete a mesma, ditando seus dias de vida no mercado.

Juntos, Seremos Mais!

Postado por Marizete Furbino em 10/10/2007
Categoria: RH e Motivação

“Grandes visionários são importantes; grandes administradores são fundamentais”.
(Tom Peters)

Por Adm. Marizete Furbino*

Cooperação e colaboração se tornaram palavras de ordem no séc.XXI.Para que a organização alcance um diferencial no mercado, é preciso que funcione como um ser humano, além de viva e atuante, funcione de forma integrada, interagida e interligada, de modo que, todos os envolvidos no processo organizacional realizem de fato cooperação e colaboração.

Em uma organização inter-relacionada, torna-se necessário que, cada pessoa, bem como cada departamento, não só compartilhe o seu papel, é preciso ir além, é preciso somar forças, compartilhar conhecimentos, talentos, buscas e anseios, contribuindo assim e lutando em prol do alcance de objetivos comuns.

É preciso que haja espírito de união e confraternização, onde todos, sem exceção, desde o porteiro até a diretoria, estejam direcionados às conquistas, mas, com dignidade e respeito, compartilhando, interagindo e integrando as diferenças, enxergando que, para se obter sucesso, torna-se necessário somar forças e não realizar verdadeiros massacres dentro de uma organização, pois, o massacre, além de ser um nefasto comportamento desumano, não irá contribuir com a produtividade e sim com o medo, com a insegurança e com a frustração dos envolvidos, corrompendo então, o elo que poderia existir entre todos, comprometendo assim, o objetivo final.

É de suma importância, obstruir esta mesquinhez, que muitas vezes ronda e/ou aparece impregnada dentro das organizações, esta competição não saudável, onde cada um e cada departamento, com muito egoísmo e vaidade, vivem apenas cuidando de seu território. É preciso ir além, é preciso enxergar a organização como um todo e não fragmentada, onde todos possam além de contribuir, perseguir os mesmos objetivos e juntos, somar forças em prol dos mesmos resultados.

Torna-se necessário trabalhar a cooperação e a colaboração nas organizações, deixando claro seu valor para todos, mostrando que cada um dentro da organização possui o seu talento e o seu valor, e que, através de um verdadeiro trabalho em equipe, todos saem ganhando, pois, existirá maior interação, cooperação, colaboração e por conseqüência, crescimento do coletivo, assim, obtêm-se melhor resultado, uma vez que juntos, seremos sempre mais.

Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC - Vale do Aço. Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.