Comments on: Como Investir em Treinamento http://www.sobreadministracao.com/como-investir-em-treinamento/ Artigos, textos e afins para você! Wed, 07 Jan 2009 12:15:10 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 By: Gustavo Periard http://www.sobreadministracao.com/como-investir-em-treinamento/comment-page-1/#comment-388 Gustavo Periard Wed, 30 Jul 2008 19:56:21 +0000 http://www.sobreadministracao.com/?p=458#comment-388 Com certeza Luís, as pessoas são peças fundamentais neste processo de treinamento. Sem o interesse delas tudo fica mais difícil. E este, sem dúvidas, é mais um desafio para os gestores... incentivar e motivar seus colaboradores a participarem dos treinamentos, mostrando a eles a grande importância deste processo para eles mesmo, não só para o desempenho futuro da organização. Um abraço! Com certeza Luís, as pessoas são peças fundamentais neste processo de treinamento. Sem o interesse delas tudo fica mais difícil. E este, sem dúvidas, é mais um desafio para os gestores… incentivar e motivar seus colaboradores a participarem dos treinamentos, mostrando a eles a grande importância deste processo para eles mesmo, não só para o desempenho futuro da organização.

Um abraço!

]]> By: Luís Felipe Cota http://www.sobreadministracao.com/como-investir-em-treinamento/comment-page-1/#comment-387 Luís Felipe Cota Wed, 30 Jul 2008 18:40:51 +0000 http://www.sobreadministracao.com/?p=458#comment-387 Acho que mais importante que treinamento é a vontande de cada recurso humando têm em fazer acontecer, em alcançar o sucesso, hoje existe muita informação na web, networking, internamente, mas nem treinamento, nem palestra funcionam quando a peçinha entre a carteira e a cadeira não está focada nos objetivos do negócio. Saiba Mais sobre a Goomark: <a href="http://propaganda.goomark.com.br/propaganda-no-google.html" rel="nofollow">Propaganda no Google</a> Acho que mais importante que treinamento é a vontande de cada recurso humando têm em fazer acontecer, em alcançar o sucesso, hoje existe muita informação na web, networking, internamente, mas nem treinamento, nem palestra funcionam quando a peçinha entre a carteira e a cadeira não está focada nos objetivos do negócio.

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