Crie hábitos vencedores
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OUVIR é maior virtude das relações humanas…
Em um curso de liderança o professor pediu para que os alunos fizessem uma breve apresentação e dissesse às razões que o levaram a participar deste treinamento.
Quando chegou à quinta pessoa do grupo o professor pediu para que ele dissesse o que sua colega que acabara de se apresentar havia dito.
- AH? Foi o único som que saiu da sua boca. Ele estava tão ocupado pensando do que iria dizer a seu respeito na hora da sua apresentação que teve que pedir desculpas a sua colega, pois não havia escutado uma só palavra.
Então fui pesquisar o que interfere para que você ouça com atenção:
- Você está esperando para falar.
- Você está aborrecido
- Você está pensando em outro assunto
- Você pensa que sabe o que a outra pessoa vai dizer.
- Você está com pressa
- Você está zangado
- Você está cansado, com fome ou sede, sentindo calor ou frio.
Muitos líderes mesmo anunciando que as portas estão abertas não sabem ouvir e os subordinados em contrapartida deixam de expor seus sentimentos por medo do que poderá acontecer ou por receio de serem totalmente ignorados. “Meu chefe adora ouvir nossa opinião ele costuma sempre dizer. Nas nossas reuniões nossos funcionários entram com suas idéias e saem com as minhas”. Em resumo ele não ouviu nada.
Por que nos tornamos tão maus ouvintes? A grande falha ocorreu no sistema escolar, dando muita ênfase à ensinar, a ler e a escrever. O treinamento para ouvir vinha por forma de advertência: “preste atenção”, “ouçam”, “abram os ouvidos”. Ingressamos no mercado de trabalho lendo, escrevendo bem, sendo que a necessidade do mercado é três vezes maior de bons ouvintes.
Então o que podemos fazer para nos tornar bons ouvintes:
- Esteja atento e demonstre isso. Mantenha um bom contato visual, acenando com a cabeça.
- Preste atenção não só ao que é dito, mas também como é dito.
- Interprete o que as mensagens não verbais querem dizer.
- Não adianta só ouvir, mas entenda o que está sendo dito.
- Faça um resumo do que você ouviu, para checar se você entendeu a mensagem corretamente.
Na prática, aprender a ouvir requer paciência, disciplina e autocontrole, o que não é fácil. Mas, sabemos que a única maneira de mantermos pessoas ao nosso lado é ouvindo o que elas têm a dizer.
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» Quem escreve?
Administrador formado pela UFF. É um apaixonado por Administração e por tudo o que compõe o mundo corporativo. Busca disseminar todo conhecimento possível sobre estes temas através da internet. É editor deste blog desde 2006.



23 Julho, 2008 



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Olá,
Estou entrando em contato novamente para tratar da Parceria Comercial mencionada via e-mail em 10/07/08.
Continuamos interessados no site.
Aguardo um retorno para iniciarmos a negociação.
Grata e à disposição,
Stephanie Sarmiento
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smarques@hotwords.com.br
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Phone: 11 3178 2514
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O texto é bastante interessante, mas pareceu uma cópia de um dos trechos do livro ‘O Monge e o Executivo’.
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Talvez o autor tenha mesmo se inspirado no livro, Isaac. Mas não creio que seja uma cópia…
Abraço,
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Isaac, sim o texto foi extraído do livro e sitado no artigo…
“Em seu livro O Monge e o executivo, James Hunter mostra quais são os estágios que envolvem um novo aprendizado?”
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oi, gostei muito do texto, bastante interessante, serve de alerta para cada pessoa, apreder a ouvir mais, e falar menos. que muitas das vezes fazemos totalmente o contrario.
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