Bem interessante este dado que trouxe. Sem dúvidas mostra que um pouco mais de preparo pode definir o destino da nova empresa. Fazendo cair por terra a idéia muito difundida de que qualquer um pode abrir um negócio, ficar rico etc etc. Há muitas questões envolvidas neste sucesso do negócio. E uma delas, com certeza, é o preparo antes e durante a implementação das estratégias da empresa. O acompanhamento também é fundamental.

Vamos discutir!

Muitas pessoas têm problemas na hora de abrir a sua empresa, por que nunca pensaram nessa possibilidade para sua vida. Partiram para essa possibilidade apenas por que não viam outra alternativa.

Sugiro que assim como o plano de negócios, as pessoas façam um plano de carreira, independentemente do estágio em que sua carreira está. É nesse "papel" que você organiza as suas ideias, metas e planos alternativos, caso algo aconteça diferente do planejado. Isso diminui e muito a chance de você se pegar agindo sem pensar após ser demitido etc. Popularmente conhecido como "diminuir a chance de você se dar mal" na sua carreira.

Com relação a quantidade de empresas que "fecham as portas" após alguns poucos anos de vida, isso realmente é verdade e é um cenário desmotivador para quem quer abrir uma empresa.

Mas, uma verdade que poucos sabem é a de que apenas 7% das empresas abertas por brasileiros com ensino superior fecham antes de completar um ano de vida.
Um cenário bastante animador para quem está na faculdade e quer colocar as suas ideias em prática. Vamos discutir mais, estou aberto as novas ideias e a qualquer tipo de dúvida que surgir. Um abraço.

Pois muitas pessoas se acham preparadas para uma empreitada de ter um negócio próprio,mas ao mesmo tempo não poem na balança tudo que está envolvido.Deve-se levar em conta que existe muita concorrencia e tem que estar preparado.

deve haver um planejamento cuidadoso, boa vontade e esforço para que de certo.

O problema está na falta de planejamento, por isso aproximadamente 70% das pequenas e médias empresas brasileiras fecham suas portas antes dos quatro primeiros anos de existência.

O empreendedor acredita que como ele já trabalhou em outras empresas antes, ele domina todos os setores. Como bem sabemos não é assim que acontece, se a pessoa não possuir as 5 unidades básicas de um planejamento que são: planejar,
controlar, coordenar, dirigir e executar a ação a empresa sobreviverá por muito pouco tempo.

A concorrência atualmente está muito acirrada, a empresa que não possuir um diferencial competitivo não irá se destacar,
para isso precisa elaborar um bom planejamento estratégico, tático e operacional.