Um papo rápido sobre fluxo de caixa

Para uma pequena empresa, o fluxo de caixa é, talvez, um dos principais fatores que influenciam no sucesso e sobrevivência dela. O fato preocupante é que, infelizmente, este detalhe não tem ganhado a devida atenção, gerando inúmeros problemas para as empresas.

O fluxo de caixa é formado por todas as entradas e saídas financeiras da empresa. Seu monitoramento é importante para que sempre existam fundos suficientes para arcar com os compromissos previamente assumidos, evitando assim o endividamento com linhas de crédito de terceiros. Seu monitoramento é importante também para gerar informações relevantes para a gestão financeira organizacional como um todo.

Abaixo seguem algumas dicas para melhorar o fluxo de caixa de sua empresa, confira:

• Criar um plano de fluxo de caixa mensal. Desta forma, a empresa tem claro o cenário de seu fluxo de caixa e, assim, pode tomar decisões com maior facilidade;
• Utilizar um software para gerenciar o negócio. Assim é possível monitorar todas as saídas e entradas em tempo real, além da possibilidade da geração de relatórios variados que facilitarão a gestão de sua empresa;
• Ter maior critério na oferta de crédito. Além de criar políticas para melhorar a liquidez das contas a receber, é preciso exigir uma parte como entrada, o que facilitará ao gestor manter um fluxo mínimo de caixa;
• Procurar comprar as mercadorias com o maior prazo de pagamento possível. Assim é possível que o pagamento da mercadoria vendida compense antes do pagamento ao fornecedor. Com os fluxos financeiros e operacionais a seu favor, a lucratividade aumenta consideravelmente;
• Fique de olho em seu estoque. Ele não representa liquidez imediata e, como se sabe, manter níveis altos de estoque pode trazer despesas extras para a empresa;
• Estude quais são as melhores linhas de crédito para capital de giro. Desta forma, mesmo que surja alguma emergência, ela poderá ser amenizada por boas taxas de juro.

Estas dicas podem ajudá-lo na hora de manter um fluxo de caixa saudável em sua empresa. Você conhece outras técnicas eficazes? Conte para nós nos comentários.